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D公司基于胜任力模型的评价中心应用研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第一章 绪论第10-12页
   ·研究背景第10页
   ·研究意义第10-11页
   ·研究方法第11页
   ·研究思路第11-12页
第二章 评价中心研究概述第12-25页
   ·评价中心的概念及发展历史第12-13页
     ·评价中心的发展历史第12-13页
     ·评价中心的定义第13页
   ·评价中心的主要技术手段第13-18页
     ·公文筐测验第14-15页
     ·无领导小组讨论第15-16页
     ·角色扮演第16-17页
     ·管理游戏第17-18页
   ·评价中心的特点第18-20页
     ·评价中心的优点第18-19页
     ·评价中心的缺点第19-20页
   ·国内外研究现状第20-25页
     ·评价中心效度研究第20-23页
     ·评价中心信度研究第23-25页
第三章 评价中心建设与应用调研分析第25-40页
   ·国外评价中心建设与应用现状第25-29页
   ·国内评价中心建设与应用现状第29-33页
   ·我国通信行业评价中心应用情况调研第33-35页
   ·D公司应用评价中心的必要性分析第35-40页
第四章 D公司基于胜任力模型的评价中心构建第40-61页
   ·确定评价中心目标第40-41页
     ·评价中心的使用范围第40-41页
     ·确定建立评价中心的目标第41页
   ·确定测评指标第41-47页
     ·导入管理岗位的胜任特征第42-44页
     ·确定岗位能力素质相应测评方法第44-45页
     ·确定测评指标类别及数量第45-47页
   ·设计情景模拟测试方案第47-61页
     ·选择并整合情景模拟工具第47-49页
     ·具体设计单个情景模拟工具第49-55页
     ·选择具体评分方法第55页
     ·确定具体评分标准第55-61页
第五章 D公司评价中心建设模式建议第61-69页
   ·D公司评价中心实施方案第61-64页
     ·评价中心实施的前期准备第61-62页
     ·D公司评价中心实施计划建议第62-64页
   ·评价中心建设与实施的成本分析第64-66页
   ·D公司评价中心建设模式建议第66-69页
第六章 总结与展望第69-70页
参考文献第70-71页
致谢第71页

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