W公司专业液晶显示器营销策略研究
| 中文摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| ·行业背景及研究意义 | 第10-11页 |
| ·主要营销理论概述 | 第11-12页 |
| ·PEST模型简介 | 第11页 |
| ·波特五力模型 | 第11-12页 |
| ·SWOT分析 | 第12页 |
| ·4P理论 | 第12页 |
| ·主要研究思路、方法、内容 | 第12-14页 |
| 第二章 液晶产业现状及其分析 | 第14-25页 |
| ·显示技术发展历程 | 第14-16页 |
| ·阴极射线管 | 第14页 |
| ·背投电视 | 第14页 |
| ·数字显示 | 第14-15页 |
| ·激光显示 | 第15-16页 |
| ·平板显示(FPD)介绍 | 第16-18页 |
| ·液晶显示器(LCD) | 第16页 |
| ·等离子显示器(PDP) | 第16页 |
| ·发光二极管显示器(LED) | 第16-17页 |
| ·有机发光二极管显示器(OLED) | 第17页 |
| ·数字光处理技术(DLP) | 第17-18页 |
| ·液晶及其产业链简介 | 第18-20页 |
| ·专业液晶显示器 | 第20-22页 |
| ·整机稳定性 | 第20-21页 |
| ·图像清晰度 | 第21页 |
| ·色彩还原度 | 第21页 |
| ·机器材料 | 第21页 |
| ·端口 | 第21页 |
| ·控制接口 | 第21页 |
| ·无风扇架构 | 第21-22页 |
| ·液晶产业现状分析 | 第22-25页 |
| ·液晶产业链布局 | 第22-23页 |
| ·液晶技术近年发展状况 | 第23-25页 |
| 第三章 W公司经营管理现状分析 | 第25-44页 |
| ·W公司简介 | 第25-26页 |
| ·企业文化 | 第25页 |
| ·组织架构 | 第25-26页 |
| ·业务部门 | 第26页 |
| ·W公司经营现状分析 | 第26-34页 |
| ·市场细分 | 第26-27页 |
| ·产品线 | 第27-31页 |
| ·产品主要构件 | 第31-32页 |
| ·客户现状 | 第32-34页 |
| ·行业竞争情况分析 | 第34-39页 |
| ·替代品之竞争 | 第35-37页 |
| ·竞争对手主要类型 | 第37-39页 |
| ·W公司经营管理问题 | 第39-44页 |
| ·销售网络狭窄 | 第40页 |
| ·产品过于单一 | 第40页 |
| ·客户过于零散 | 第40-41页 |
| ·上游供应不稳 | 第41页 |
| ·生产不够标准 | 第41-42页 |
| ·维护成本过高 | 第42页 |
| ·品牌推广不足 | 第42-43页 |
| ·内部管理不严 | 第43-44页 |
| 第四章 液晶行业竞争环境分析 | 第44-56页 |
| ·PEST宏观环境 | 第47-49页 |
| ·政治法律因素 | 第47-48页 |
| ·经济因素 | 第48页 |
| ·社会因素 | 第48-49页 |
| ·技术因素 | 第49页 |
| ·波特五力模型 | 第49-52页 |
| ·供应商的议价能力 | 第49-50页 |
| ·购买者的议价能力 | 第50页 |
| ·新进入者的威胁 | 第50-51页 |
| ·替代品的威胁 | 第51-52页 |
| ·同业竞争者的竞争程度 | 第52页 |
| ·SWOT分析 | 第52-56页 |
| ·机会与威胁分析 | 第52-53页 |
| ·优势与劣势分析 | 第53-56页 |
| 第五章 营销策略 | 第56-68页 |
| ·产品标准化及差异化策略 | 第56-60页 |
| ·产品标准化 | 第56-57页 |
| ·产品差异化 | 第57-59页 |
| ·优化上游产品供应 | 第59页 |
| ·加强品质管控 | 第59-60页 |
| ·突出产品卖点 | 第60页 |
| ·差别定价策略 | 第60-62页 |
| ·弱势板块的低价策略 | 第61页 |
| ·新兴板块的中价策略 | 第61-62页 |
| ·优势板块的高价策略 | 第62页 |
| ·多营销渠道策略 | 第62-65页 |
| ·建立分支机构 | 第63页 |
| ·建立专业分销渠道 | 第63页 |
| ·重视网络营销 | 第63-64页 |
| ·建立示范推广渠道 | 第64页 |
| ·补性显示方案提供商渠道 | 第64-65页 |
| ·品牌建设策略 | 第65-68页 |
| ·品牌与市场的关系 | 第66-67页 |
| ·品牌策略之实施措施 | 第67-68页 |
| 第六章 总结 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
