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作业成本法在公立医院医疗服务项目成本测算中的应用研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
1. 绪论第8-17页
    1.1 研究背景和研究意义第8-10页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 理论意义第9页
        1.1.3 现实意义第9-10页
    1.2 文献综述第10-15页
        1.2.1 国外及港澳台相关研究的文献综述第10-12页
        1.2.2 国内相关研究的文献综述第12-14页
        1.2.3 文献评述第14-15页
    1.3 研究方法第15页
    1.4 本文的创新点第15-17页
2. 作业成本法应用于医疗服务项目的理论基础第17-26页
    2.1. 作业成本法及医院成本核算的相关概念第17-19页
        2.1.1 作业成本法的基本概念第17-18页
        2.1.2 医院成本核算的相关概念第18-19页
    2.2 作业成本法在公立医院应用的必要性第19-20页
    2.3 作业成本法应用于医疗服务项目的可行性研究第20-21页
    2.4 作业成本法在医疗服务项目中的测算路径第21-26页
        2.4.1 选择医疗服务项目第22页
        2.4.2 划分作业第22-23页
        2.4.3 确定资源成本及资源动因第23-25页
        2.4.4 将作业成本分配至医疗服务项目第25-26页
3. 医疗服务项目作业成本法应用案例第26-44页
    3.1 应用方案设计第26-28页
        3.1.1 医疗服务项目的选取第26页
        3.1.2 项目的流程及各项作业的确定第26页
        3.1.3 确定资源成本及资源动因第26-28页
        3.1.4 根据资源动因将资源成本分配到各作业第28页
        3.1.5 作业成本法的成本与项目单价的对比第28页
    3.2 肌肉注射第28-30页
        3.2.1 项目的流程及各项作业的确定第28页
        3.2.2 根据资源动因将资源成本分配到各作业第28-30页
        3.2.3 作业成本法的成本与项目单价的对比第30页
    3.3 床位费(三、四床间一档)第30-32页
        3.3.1 作业的确定第31页
        3.3.2 根据资源动因将资源成本分配到各作业第31-32页
        3.3.3 作业成本法的成本与项目单价的对比第32页
    3.4 彩色多普勒腹部超声检查第32-36页
        3.4.1 项目的流程及各项作业的确定第32-33页
        3.4.2 根据资源动因将资源成本分配到各作业第33-35页
        3.4.3 作业成本法的成本与项目单价的对比第35-36页
    3.5 粪便常规第36-39页
        3.5.1 项目的流程及各项作业的确定第36页
        3.5.2 根据资源动因将资源成本分配到各作业第36-39页
        3.5.3 作业成本法的成本与项目单价的对比分析第39页
    3.6 对比结果总结分析第39-42页
        3.6.1 人力成本分析第39-40页
        3.6.2 固定资产分析第40页
        3.6.3 水电费分析第40-41页
        3.6.4 总体分析及应用中存在的问题第41-42页
    3.7 作业成本法在医疗服务项目应用模型第42-44页
        3.7.1 确定医疗服务项目第42页
        3.7.2 划分作业第42页
        3.7.3 确定资源成本及资源动因第42-43页
        3.7.4 测算作业成本第43页
        3.7.5 合计项目成本第43-44页
4. 结论及展望第44-47页
    4.1 全文总结第44-45页
    4.2 医院推行作业成本法的实施建议第45页
    4.3 研究展望第45-47页
参考文献第47-51页
硕士学位期间参与的课题研究第51-52页
致谢第52页

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