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民航企业员工职业生涯管理中心理契约的构建和完善

提要第4页
引言第7-8页
1 绪论第8-12页
    1.1 选题背景与意义第8-9页
    1.2 国内外研究概述第9-10页
        1.2.1 民航企业职业生涯管理研究现状第9页
        1.2.2 民航企业心理契约研究现状第9-10页
    1.3 研究框架和研究方法第10-12页
2 文献概述第12-26页
    2.1 心理契约研究概述第12-15页
        2.1.1 国外心理契约研究第12-13页
        2.1.2 国内心理契约研究第13-15页
    2.2 职业生涯管理研究概述第15-20页
        2.2.1 国外职业生涯管理研究第15-19页
        2.2.2 国内职业生涯管理研究第19-20页
    2.3 心理契约与职业生涯管理关系研究第20-26页
        2.3.1 心理契约对职业生涯管理的重要作用第20-21页
        2.3.2 心理契约特点与职业生涯特点的匹配第21-22页
        2.3.3 基于心理契约划分职业生涯发展阶段第22-23页
        2.3.4 基于心理契约的职业生涯管理模型第23-26页
3 民航企业员工职业生涯管理现状第26-36页
    3.1 民航企业人力资源市场现状第26-30页
    3.2 民航A企业员工职业生涯管理现状第30-36页
4 民航A企业员工职业生涯管理中心理契约的构建第36-44页
    4.1 探索期构建心理契约第36-38页
    4.2 确定期完善心理契约第38-39页
    4.3 维持期转变心理契约第39-41页
    4.4 下降期维护心理契约第41-44页
5 民航A企业员工职业生涯管理中心理契约的完善第44-50页
    5.1 基于心理契约的招聘宣传和招聘流程优化第44-45页
    5.2 建立符合各阶段职业生涯发展心理契约的培训体系第45-47页
    5.3 根据员工心理需求优化岗位聘用管理第47-48页
    5.4 建立基于心理契约的员工关怀第48-50页
结论第50-51页
参考文献第51-54页
攻读学位期间的研究成果第54-55页
后记第55-56页

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