江门供电局绩效管理体系研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-10页 |
第1章 引言 | 第10-16页 |
·企业绩效管理的研究背景和意义 | 第10-12页 |
·绩效管理的研究背景 | 第10页 |
·绩效管理的意义 | 第10-12页 |
·企业绩效管理国内外研究现状 | 第12-14页 |
·国外研究现状 | 第12-13页 |
·国内研究现状 | 第13-14页 |
·研究的思路和方法 | 第14-16页 |
·研究思路 | 第14-15页 |
·研究方法 | 第15-16页 |
第2章 企业绩效管理的基础理论 | 第16-22页 |
·绩效管理的定义和目的 | 第16页 |
·绩效管理的定义 | 第16页 |
·绩效管理的目的 | 第16页 |
·绩效管理方法 | 第16-19页 |
·KPI关键绩效指标法 | 第16-17页 |
·平衡计分卡法 | 第17-18页 |
·目标管理法 | 第18页 |
·强制分配法 | 第18-19页 |
·360度绩效反馈法 | 第19页 |
·绩效管理的实施原则 | 第19页 |
·绩效管理的流程 | 第19-21页 |
·绩效计划 | 第20页 |
·绩效实施 | 第20页 |
·绩效考核 | 第20页 |
·绩效反馈与面谈 | 第20页 |
·绩效改进 | 第20-21页 |
·绩效结果应用 | 第21页 |
·本章小结 | 第21-22页 |
第3章 供电企业绩效管理体系的具体实施 | 第22-46页 |
·实施绩效管理的机构与职责 | 第23-24页 |
·绩效管理领导小组 | 第23页 |
·绩效管理工作小组 | 第23页 |
·绩效管理监督小组 | 第23页 |
·内训师队伍 | 第23-24页 |
·建立绩效指标体系 | 第24-32页 |
·建立步骤 | 第24-32页 |
·绩效沟通与沟通会议制度 | 第32-37页 |
·持续有效的绩效沟通 | 第32-35页 |
·绩效信息的收集和分析 | 第35-36页 |
·有效的绩效沟通制度 | 第36页 |
·绩效沟通会议 | 第36-37页 |
·组织的绩效管理 | 第37-41页 |
·绩效合约 | 第37-39页 |
·绩效合约的制定与签署 | 第39页 |
·绩效辅导与反馈 | 第39页 |
·季度绩效考核 | 第39-40页 |
·绩效激励 | 第40页 |
·年度绩效考核 | 第40-41页 |
·员工绩效管理 | 第41-43页 |
·管理性岗位人员季度考核 | 第41-43页 |
·班组员工绩效考核 | 第43页 |
·考评结果及其应用 | 第43-45页 |
·考评结果反馈与辅导 | 第43-44页 |
·绩效申诉 | 第44页 |
·绩效考评结果的应用 | 第44-45页 |
·办法优化完善 | 第45页 |
·本章小结 | 第45-46页 |
第4章 江门供电企业绩效管理体系的评估效果 | 第46-59页 |
·绩效管理体系评估结果 | 第46-56页 |
·推进绩效管理的关键环节 | 第56-58页 |
·本章小结 | 第58-59页 |
第5章 结论与展望 | 第59-60页 |
·结论 | 第59页 |
·局限与展望 | 第59-60页 |
参考文献 | 第60-63页 |
在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第63-64页 |
致谢 | 第64-65页 |
作者简介 | 第65-66页 |
附录 | 第66-69页 |