供电公司工效管理方法及其实证研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| ·选题背景和意义 | 第11-12页 |
| ·课题的研究背景 | 第11-12页 |
| ·课题的意义 | 第12页 |
| ·国内外研究综述 | 第12-14页 |
| ·国外研究综述 | 第12-14页 |
| ·国内研究综述 | 第14页 |
| ·研究思路及论文结构 | 第14-16页 |
| ·论文研究思路 | 第14-15页 |
| ·论文结构安排 | 第15-16页 |
| 第2章 工效管理的理论基础 | 第16-29页 |
| ·工效管理相关基本概念 | 第16-18页 |
| ·工效定义 | 第16页 |
| ·工效管理 | 第16-17页 |
| ·工效考核 | 第17页 |
| ·工效管理与工效考核联系与区别 | 第17-18页 |
| ·工效管理主要理论 | 第18-23页 |
| ·影响员工工效的因素 | 第18页 |
| ·工效管理组成与衡量标准 | 第18-20页 |
| ·工效管理的一般流程 | 第20-23页 |
| ·工效管理主要方法 | 第23-27页 |
| ·关键工效指标法(KPI) | 第24-25页 |
| ·目标管理法(MBO) | 第25-26页 |
| ·平衡计分卡(BSC) | 第26-27页 |
| ·我国当前工效管理存在的主要问题 | 第27-28页 |
| ·本章小结 | 第28-29页 |
| 第3章 供电公司工效管理方法研究 | 第29-46页 |
| ·供电公司工效管理问题及原因分析 | 第29-31页 |
| ·供电公司工效管理存在的主要问题 | 第29页 |
| ·供电公司工效管理问题原因分析 | 第29-31页 |
| ·供电公司工效管理方法研究总体思路 | 第31-33页 |
| ·研究目地 | 第31-32页 |
| ·研究原则 | 第32页 |
| ·研究思路 | 第32-33页 |
| ·供电公司工效管理基础工作 | 第33-36页 |
| ·以公司发展战略引导工效管理方向 | 第34页 |
| ·培育企业工效管理文化 | 第34-35页 |
| ·优化组织结构 | 第35页 |
| ·开展工作分析 | 第35-36页 |
| ·推行竞聘上岗 | 第36页 |
| ·供电公司工效管理组织体系设计 | 第36-38页 |
| ·设立公司工效管理委员会 | 第36-37页 |
| ·设立公司工效管理办公室 | 第37页 |
| ·设立工效经理人 | 第37-38页 |
| ·设立工效管理联络员 | 第38页 |
| ·供电公司工效管理流程设计 | 第38-43页 |
| ·编制工效计划 | 第38页 |
| ·工效监控 | 第38-39页 |
| ·工效评估与反馈 | 第39-43页 |
| ·考核结果应用 | 第43-45页 |
| ·工效工资分配 | 第43-44页 |
| ·工效改进 | 第44页 |
| ·岗位调整 | 第44页 |
| ·员工培训 | 第44页 |
| ·评先评优 | 第44页 |
| ·职业生涯规划 | 第44-45页 |
| ·本章小结 | 第45-46页 |
| 第4章 TL供电公司工效管理实证研究 | 第46-63页 |
| ·TL供电公司工效管理体系构建 | 第46-51页 |
| ·TL供电公司简介 | 第46页 |
| ·TL供电公司2010年主要工作目标 | 第46-47页 |
| ·TL供电公司组织结构优化 | 第47-49页 |
| ·TL供电公司工作分析 | 第49-51页 |
| ·TL供电公司工效考核指标体系构建 | 第51-59页 |
| ·构建原则 | 第51-52页 |
| ·企业级关键工效指标(KPI)的设计 | 第52-54页 |
| ·部门级关键工效指标(KPI)的设计 | 第54-56页 |
| ·员工关键工效指标(KPI)的设计 | 第56-59页 |
| ·TL供电公司工效管理体系推进要点 | 第59-62页 |
| ·最高领导层重视 | 第59页 |
| ·强化全员参与意识 | 第59-60页 |
| ·把握工作推进节奏 | 第60-61页 |
| ·建立动态完善机制 | 第61页 |
| ·提升工效管理信息化水平 | 第61-62页 |
| ·本章小结 | 第62-63页 |
| 第5章 结论与展望 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 | 第67-68页 |
| 攻读硕士学位期间参加的科研工作 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 作者简介 | 第70页 |
