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授权型领导与员工建设性偏差行为关系研究--内部人身份认知的中介作用

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
1 绪论第8-13页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究的意义第9-10页
        1.2.1 理论意义第9-10页
        1.2.2 实践价值第10页
    1.3 研究内容框架及方法第10-12页
    1.4 研究中可能的创新点第12-13页
2 文献综述第13-28页
    2.1 授权型领导第13-18页
        2.1.1 授权型领导的概念内涵第13-15页
        2.1.2 授权型领导的维度和测量第15-16页
        2.1.3 授权型领导的结果变量研究第16-18页
    2.2 内部人身份认知第18-20页
        2.2.1 内部人身份认知的概念内涵第18页
        2.2.2 内部人身份认知的维度和测量第18页
        2.2.3 内部人身份认知的前因变量研究第18-19页
        2.2.4 内部人身份认知的结果变量研究第19-20页
    2.3 建设性偏差行为第20-25页
        2.3.1 建设性偏差行为的概念内涵第20-21页
        2.3.2 相关概念辨析第21-22页
        2.3.3 建设性偏差行为的维度和测量第22-23页
        2.3.4 建设性偏差行为的前因变量研究第23-25页
    2.4 研究评述第25-28页
        2.4.1 关于授权型领导第25-26页
        2.4.2 关于内部人身份认知第26页
        2.4.3 关于建设性偏差行为第26-28页
3 研究设计第28-44页
    3.1 研究变量第28页
    3.2 研究工具第28-31页
    3.3 研究模型第31页
    3.4 研究假设第31-36页
    3.5 预测试第36-44页
        3.5.1 预测试的信度分析第37-40页
        3.5.2 预测试的效度分析第40-44页
4 实证分析第44-61页
    4.1 正式调查问卷第44页
    4.2 数据收集与样本分析第44-51页
        4.2.1 量表的信度和效度分析第45-46页
        4.2.2 量表的描述性统计分析第46-47页
        4.2.3 量表的方差分析第47-51页
    4.3 相关分析第51页
    4.4 回归分析第51-61页
        4.4.1 授权型领导对建设性偏差行为的回归分析第52-56页
        4.4.2 授权型领导对内部人身份认知的回归分析第56-58页
        4.4.3 内部人身份认知对建设性偏差行为的回归分析第58-59页
        4.4.4 内部人身份认知在授权型领导对建设性偏差行为的中介效应检验第59-61页
5 结论与讨论第61-68页
    5.1 实证研究结论与讨论第61-64页
        5.1.1 描述性统计分析第61页
        5.1.2 人口统计学变量的差异性分析第61-62页
        5.1.3 相关分析和回归分析第62页
        5.1.4 假设验证情况第62-64页
    5.2 管理启示和建议第64-65页
    5.3 研究局限性及未来研究方向第65-68页
        5.3.1 研究不足与局限性第65-66页
        5.3.2 未来研究方向第66-68页
参考文献第68-74页
附录 正式调查问卷第74-77页
攻读硕士学位期间研究成果第77-78页
致谢第78页

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