| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究的背景 | 第10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 研究的内容和技术路线 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究的内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第12页 |
| 1.4 研究的方法 | 第12-14页 |
| 1.4.1 文献法 | 第12-13页 |
| 1.4.2 问卷调查法 | 第13页 |
| 1.4.3 理论研究与实证分析相结合方法 | 第13-14页 |
| 第二章 理论分析及文献综述 | 第14-19页 |
| 2.1 招聘概念 | 第14页 |
| 2.2 招聘体系涵义 | 第14页 |
| 2.3 招聘流程 | 第14-15页 |
| 2.4 招聘的理论模型 | 第15-16页 |
| 2.4.1 人职匹配理论 | 第15页 |
| 2.4.2 胜任特征模型 | 第15-16页 |
| 2.5 招聘体系国内外相关文献综述 | 第16-19页 |
| 2.5.1 国内研究的现状 | 第16-17页 |
| 2.5.2 国外研究的现状 | 第17-19页 |
| 第三章 Z集团招聘体系现状与存在问题分析 | 第19-40页 |
| 3.1 Z集团概况 | 第19-22页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第19-20页 |
| 3.1.2 Z集团人力资源现状 | 第20-22页 |
| 3.2 Z集团招聘体系现状 | 第22-25页 |
| 3.2.1 招聘原则和招聘管理制度制定 | 第22-23页 |
| 3.2.2 人力资源规划 | 第23页 |
| 3.2.3 招聘需求预测管理 | 第23页 |
| 3.2.4 工作分析与岗位设置 | 第23-24页 |
| 3.2.5 招聘流程 | 第24页 |
| 3.2.6 招聘渠道 | 第24-25页 |
| 3.2.7 人员选拔与录用 | 第25页 |
| 3.2.8 招聘评估 | 第25页 |
| 3.3 Z集团招聘体系存在的问题诊断 | 第25-40页 |
| 3.3.1 招聘体系问卷设计及实施 | 第25-28页 |
| 3.3.2 招聘体系调查统计结果 | 第28-31页 |
| 3.3.3 招聘体系存在主要问题 | 第31-40页 |
| 第四章 Z集团招聘体系的改进对策及实施保障策略 | 第40-63页 |
| 4.1 Z集团招聘体系改进目标和原则 | 第40-41页 |
| 4.1.1 Z集团招聘体系改进目标 | 第40页 |
| 4.1.2 Z集团招聘体系改进原则 | 第40-41页 |
| 4.2 Z集团招聘体系改进对策 | 第41-59页 |
| 4.2.1 招聘体系前期阶段的改进对策 | 第41-49页 |
| 4.2.2 招聘体系中期阶段的改进对策 | 第49-53页 |
| 4.2.3 招聘体系后期阶段的改进对策 | 第53-59页 |
| 4.3 招聘体系改进对策实施的保障措施 | 第59-63页 |
| 4.3.1 公司战略和文化上的保障 | 第59页 |
| 4.3.2 制度上的保障 | 第59-60页 |
| 4.3.3 人力资源管理各大模块的保障 | 第60-61页 |
| 4.3.4 资金上的保障 | 第61-62页 |
| 4.3.5 人力方面的保障 | 第62-63页 |
| 第五章 结论与展望 | 第63-65页 |
| 5.1 研究结论 | 第63页 |
| 5.2 研究创新 | 第63-64页 |
| 5.3 研究局限与展望 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 附录1 Z集团员工招聘体系改进研究问卷调查表(A问卷) | 第68-72页 |
| 附录2 Z集团员工招聘体系改进研究问卷调查表(B问卷) | 第72-76页 |
| 附录3 Z集团员工招聘体系改进研究问卷调查表(C问卷) | 第76-79页 |
| 附录4 改进后的供应链管理员岗位说明书 | 第79-81页 |
| 致谢 | 第81页 |
