| 摘要 | 第4-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第12-27页 |
| 1.1 研究背景与问题提出 | 第12-19页 |
| 1.1.1 现实背景 | 第12-15页 |
| 1.1.2 理论背景 | 第15-18页 |
| 1.1.3 问题提出 | 第18-19页 |
| 1.2 研究意义 | 第19-20页 |
| 1.3 研究目的与内容 | 第20-23页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第20-22页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第22-23页 |
| 1.4 研究方法简介 | 第23-24页 |
| 1.5 技术路线 | 第24-27页 |
| 第二章 理论基础和文献回顾 | 第27-67页 |
| 2.1 真诚领导力与创造力理论回顾 | 第27-50页 |
| 2.1.1 真诚领导力的概念与演进 | 第27-35页 |
| 2.1.2 个人与团队创造力概念和演进 | 第35-45页 |
| 2.1.3 真诚领导力对创造力的影响研究回顾 | 第45-50页 |
| 2.2 理论基础 | 第50-56页 |
| 2.2.1 社会比较理论 | 第50-53页 |
| 2.2.2 社会认知理论 | 第53-55页 |
| 2.2.3 领导权变理论 | 第55-56页 |
| 2.3 相关理论和构念界定 | 第56-67页 |
| 2.3.1 领导—成员交换理论 | 第56-60页 |
| 2.3.2 心理安全感理论 | 第60-63页 |
| 2.3.3 工作繁荣理论 | 第63-67页 |
| 第三章 理论模型和研究假设 | 第67-92页 |
| 3.1 理论模型 | 第67-78页 |
| 3.1.1 创造力影响因素分类与介绍 | 第68-69页 |
| 3.1.2 创造力的影响机理模型 | 第69-71页 |
| 3.1.3 真诚领导力对创造力的影响机理 | 第71-78页 |
| 3.2 真诚领导力在个体层次的影响及研究假设 | 第78-82页 |
| 3.3 真诚领导力在团队层次的影响及研究假设 | 第82-87页 |
| 3.4 个体创造力和团队创造力的关系及研究假设 | 第87-89页 |
| 3.5 真诚领导力的调节作用及研究假设 | 第89页 |
| 3.6 小结 | 第89-92页 |
| 第四章 研究方法和研究设计 | 第92-118页 |
| 4.1 研究方法 | 第92-103页 |
| 4.1.1 问卷调查法 | 第92-94页 |
| 4.1.2 跨层次研究法 | 第94-97页 |
| 4.1.3 跨层SEM模型 | 第97-100页 |
| 4.1.4 信度与效度 | 第100-102页 |
| 4.1.5 序列中介和调节中介作用的测量 | 第102-103页 |
| 4.2 数据收集和样本介绍 | 第103-106页 |
| 4.2.1 样本来源和描述性统计 | 第103-104页 |
| 4.2.2 共同方法偏差及处理 | 第104-106页 |
| 4.3 变量测量 | 第106-118页 |
| 4.3.1 真诚领导力的测量 | 第107-109页 |
| 4.3.2 创造力的测量 | 第109-111页 |
| 4.3.3 LMX的测量 | 第111-112页 |
| 4.3.4 心理安全感的测量 | 第112-114页 |
| 4.3.5 工作繁荣的测量 | 第114-118页 |
| 第五章 实证结果 | 第118-132页 |
| 5.1 量表描述性统计及变量相关性 | 第118-121页 |
| 5.2 团队层次变量的聚合 | 第121-122页 |
| 5.3 信度与效度分析 | 第122-124页 |
| 5.4 分析策略 | 第124-125页 |
| 5.5 实证结果 | 第125-130页 |
| 5.5.1 个体创造力因变量的分析 | 第125-129页 |
| 5.5.2 团队创造力因变量的分析 | 第129-130页 |
| 5.6 小结 | 第130-132页 |
| 第六章 结果讨论 | 第132-144页 |
| 6.1 真诚领导力对个体创造力和团队创造力的关系 | 第132-134页 |
| 6.2 真诚领导力个体层面的讨论 | 第134-138页 |
| 6.2.1 工作繁荣的中介作用 | 第134-135页 |
| 6.2.2 LMX和工作繁荣的序列中介作用 | 第135-138页 |
| 6.3 真诚领导力团队层面的讨论 | 第138-141页 |
| 6.3.1 员工心理安全感的中介作用 | 第138-139页 |
| 6.3.2 真诚领导力、心理安全感和工作繁荣的关系 | 第139-141页 |
| 6.4 个体与团队创造力的关系讨论 | 第141-142页 |
| 6.5 真诚领导力的调节作用 | 第142-144页 |
| 第七章 结论及展望 | 第144-150页 |
| 7.1 基本结论 | 第144页 |
| 7.2 研究贡献 | 第144-147页 |
| 7.2.1 理论贡献 | 第144-146页 |
| 7.2.2 实践贡献 | 第146-147页 |
| 7.3 研究局限性及未来研究展望 | 第147-150页 |
| 参考文献 | 第150-164页 |
| 附录1 调查问卷 | 第164-168页 |
| 附录 2 Mplus的命令行 | 第168-170页 |
| 作者简介和在校期间科研成果 | 第170-171页 |
| 后记和致谢 | 第171-172页 |