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医疗服务业并购的财务风险研究--基于爱尔眼科收购北京英智案例

摘要第4-5页
abstract第5-6页
1 绪论第9-16页
    1.1 研究背景、目的及意义第9-12页
    1.2 文献回顾与述评第12-14页
    1.3 本课题研究方法第14页
    1.4 论文内容及框架第14-15页
    1.5 论文贡献及不足之处第15-16页
2 医疗服务业并购中存在的财务风险及影响因素第16-24页
    2.1 我国医疗服务业的特点第16-17页
    2.2 医疗服务业并购中存在的主要财务风险第17-21页
        2.2.1 目标企业价值评估风险第18页
        2.2.2 并购融资风险第18-19页
        2.2.3 并购支付风险第19-20页
        2.2.4 并购后财务整合风险第20-21页
    2.3 我国医疗服务业并购中存在财务风险的影响因素第21-24页
        2.3.1 并购双方信息不对称第21页
        2.3.2 被并方企业价值评估不系统第21-22页
        2.3.3 主并方融资方式不成熟第22页
        2.3.4 并购时支付过高的并购费用第22页
        2.3.5 并购后不能有效融合第22-24页
3 从财务风险角度分析爱尔眼科并购英智案例第24-44页
    3.1 并购双方简介第24-26页
        3.1.1 爱尔眼科简介第24-25页
        3.1.2 北京英智眼科简介第25页
        3.1.3 并购过程第25-26页
    3.2 爱尔眼科并购财务风险评估方法和指标第26-31页
        3.2.1 爱尔眼科并购财务风险评估方法第27-28页
        3.2.2 爱尔眼科并购财务风险评估指标第28-31页
    3.3 爱尔眼科目标企业财务风险评估第31-44页
        3.3.1 爱尔眼科目标企业价值评估第31-35页
        3.3.2 爱尔眼科并购融资风险评估第35-36页
        3.3.3 爱尔眼科并购支付方式风险评估第36-37页
        3.3.4 爱尔眼科并购财务整合风险评估第37-44页
4 启示和建议第44-53页
    4.1 启示第44-45页
        4.1.1 谨慎审视财务报表数据第44页
        4.1.2 规划避开地区行业壁垒第44-45页
        4.1.3 整体评估企业价值第45页
    4.2 医疗服务业有效并购财务风险的对策第45-53页
        4.2.1 医疗服务业并购不可控因素对策第45-46页
        4.2.2 医疗服务业并购可控因素对策第46-53页
参考文献第53-57页
后记第57页

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