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XL百货公司员工流失问题及对策研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 绪论第6-9页
    第一节 论文研究的背景及意义第6-7页
    第二节 国内外研究现状第7-8页
    第三节 研究的思路及方法第8页
    第四节 论文研究内容第8-9页
第二章 企业员工流失的理论概述第9-15页
    第一节 员工及员工流失相关定义第9页
    第二节 员工流失的相关理论第9-15页
第三章 XL百货公司员工流失管理现状分析第15-25页
    第一节 XL百货公司简介第15-18页
    第二节 XL百货公司员工管理基本情况第18-20页
    第三节 XL百货公司员工流失率分析第20-23页
    第四节 员工离职对XL百货公司的影响第23-25页
第四章 XL百货公司员工流失的原因分析第25-34页
    第一节 企业外部环境因素分析第25-26页
    第二节 企业内部员工调查分析第26-32页
    第三节 企业中高层员工离职原因分析第32-34页
第五章 针对XL百货公司员工流失的对策第34-40页
    第一节 全面提升企业薪酬福利水平第34页
    第二节 改善员工工作环境第34-35页
    第三节 加强企业文化建设第35-37页
    第四节 创新培训方式内容第37页
    第五节 提升员工的工作成就感第37-38页
    第六节 注重员工综合发展第38页
    第七节 建立留人用人机制第38-40页
第六章 总结第40-41页
参考文献第41-42页
附录第42-44页
致谢第44-45页
个人简历第45页

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