| 摘要 | 第7-8页 |
| abstract | 第8-9页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 论文选题背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 论文选题背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外相关研究 | 第11-12页 |
| 1.2.1 国内相关研究 | 第11页 |
| 1.2.2 国外相关研究 | 第11-12页 |
| 1.3 研究的主要内容及方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 主要内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 第2章 理论基础 | 第14-22页 |
| 2.1 互联网金融的定义及主要特征 | 第14-15页 |
| 2.1.1 互联网金融的定义 | 第14页 |
| 2.1.2 互联网金融的主要特征 | 第14-15页 |
| 2.2 人力资源管理的定义及主要内容 | 第15-17页 |
| 2.2.1 人力资源管理的定义 | 第15页 |
| 2.2.2 人力资源管理的相关内容 | 第15-17页 |
| 2.3 互联网金融对商业银行人力资源管理的影响机理 | 第17-22页 |
| 第3章 我国互联网金融的发展实践与业务形态 | 第22-24页 |
| 3.1 我国互联网金融的发展现状 | 第22页 |
| 3.2 我国互联网金融的主要业务形态 | 第22-24页 |
| 3.2.1 第三方支付 | 第22页 |
| 3.2.2 P2P网贷 | 第22-23页 |
| 3.2.3 众筹融资 | 第23页 |
| 3.2.4 大数据金融 | 第23页 |
| 3.2.5 金融信息服务中介 | 第23-24页 |
| 第4章 互联网金融影响JS银行人力资源管理的调查分析 | 第24-34页 |
| 4.1 JS银行互联网金融发展状况 | 第24-25页 |
| 4.2 JS银行人力资源管理现状 | 第25-28页 |
| 4.3 互联网金融影响JS银行人力资源管理的调查问卷设计 | 第28-30页 |
| 4.3.1 问卷设计概况 | 第28-30页 |
| 4.3.2 调查方法 | 第30页 |
| 4.4 调查结果与讨论 | 第30-34页 |
| 4.4.1 调查结果 | 第30-32页 |
| 4.4.2 调查结论及讨论 | 第32-34页 |
| 第5章 JS银行应对互联网金融的人力资源管理对策 | 第34-41页 |
| 5.1 JS银行应对互联网金融的人力资源管理目标 | 第34-35页 |
| 5.2 JS银行应对互联网金融的人力资源管理策略 | 第35-41页 |
| 第6章 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 附录 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
