基于生命周期理论的浙江A公司人力资源管理研究

摘要	第1-4页
ABSTRACT	第4-7页
1 引言	第7-10页
·选题背景	第7-8页
·研究意义	第8页
·研究路线及方法	第8-10页
2 理论概述	第10-21页
·企业生命周期理论与模型	第10-15页
·企业生命周期理论	第10-13页
·企业生命周期模型分析	第13-15页
·企业不同发展阶段人力资源管理理论	第15-21页
·初创期的人力资源管理特点及其策略	第15-16页
·成长期的人力资源管理特点及其策略	第16-17页
·成熟期的人力资源管理特点及其策略	第17-18页
·衰退期的人力资源管理特点及其策略	第18-21页
3 浙江A公司发展状况与生命周期划分	第21-25页
·浙江A建设工程公司发展概况	第21-22页
·A公司不同生命周期的划分	第22-25页
4 A公司初创期人力资源问题、原因与策略	第25-28页
·初创期人力资源问题	第25-26页
·初创期人力资源问题产生的原因	第26页
·初创期人力资源管理解决方案	第26-28页
5 A公司成长期人力资源问题、原因与策略	第28-34页
·成长期人力资源问题	第28页
·成长期人力资源问题产生的原因	第28-29页
·成长期人力资源管理解决方案	第29-34页
6 A公司成熟期人力资源问题、原因与策略	第34-42页
·A公司成熟期人力资源问题	第34-36页
·A公司成熟期人力资源问题产生的原因	第36-37页
·成熟期人力资源管理解决方案	第37-42页
7 进一步促进A公司人力资源管理的对策建议	第42-45页
·树立“以人为本”的管理理念	第42页
·建立、健全企业管理制度	第42-43页
·建立科学合理的薪酬机制	第43页
·建立企业内部沟通平台	第43页
·给员工提供足够多的培训机会	第43-44页
·继续加强企业文化建设	第44-45页
参考文献	第45-47页
致谢	第47页