| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景和意义 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究内容与技术路线 | 第11-12页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·技术路线 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·可能的创新之处 | 第13-15页 |
| 第二章 班组长胜任力模型基本理论 | 第15-27页 |
| ·国内外胜任力研究综述 | 第15-20页 |
| ·国外胜任力研究综述 | 第15-17页 |
| ·国内胜任力研究综述 | 第17-20页 |
| ·班组长的定义 | 第20-22页 |
| ·班组的定义及其功能构成 | 第20-21页 |
| ·班组长的定义及其岗位特征 | 第21-22页 |
| ·胜任力的定义 | 第22-23页 |
| ·胜任力模型的定义及作用 | 第23-27页 |
| 第三章 制造型企业班组长胜任力分析 | 第27-33页 |
| ·班组长胜任力研究的思路 | 第27页 |
| ·行为事件访谈 | 第27-33页 |
| ·基本胜任力词典 | 第28页 |
| ·实施访谈 | 第28页 |
| ·数据分析 | 第28-33页 |
| 第四章 制造型企业班组长胜任力模型的构建 | 第33-63页 |
| ·胜任力模型问卷调查 | 第33-36页 |
| ·问卷设计 | 第33-34页 |
| ·样本情况 | 第34-36页 |
| ·调查问卷的重要度分析 | 第36-39页 |
| ·探索性因子分析 | 第39-44页 |
| ·班组长胜任力现状分析 | 第44-48页 |
| ·班组长胜任力内容结构 | 第48-56页 |
| ·鉴别性胜任力特征分析 | 第51-53页 |
| ·基准性胜任力特征分析 | 第53-55页 |
| ·胜任特征群结构 | 第55-56页 |
| ·班组长胜任力提升需求分析 | 第56-63页 |
| 第五章 制造型企业班组长胜任力结构与理论模型的对比 | 第63-69页 |
| ·胜任力发展性模型 | 第63-64页 |
| ·班组长胜任力内容与发展性结构 | 第64-65页 |
| ·班组长胜任力特征群与发展性结构模型 | 第65-69页 |
| 第六章 研究结论及建议 | 第69-75页 |
| ·本研究的主要结论 | 第69-71页 |
| ·研究结果对班组长培训的启示 | 第71-75页 |
| ·班组长胜任力培训的优先投入内容 | 第71-72页 |
| ·班组长胜任力提升的发展性培训 | 第72-75页 |
| 参考文献 | 第75-79页 |
| 附录 | 第79-87页 |
| 附录 1 制造型企业班组长胜任力调查问卷 | 第79-82页 |
| 附录 2 制造型企业班组长胜任力特征因素分析表 | 第82-87页 |
| 致谢 | 第87页 |