| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| ·研究背景与意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-10页 |
| ·研究方法与思路 | 第10-11页 |
| ·论文创新与研究内容 | 第11-12页 |
| 第二章 相关概念以及理论基础 | 第12-24页 |
| ·人力、资源的开发概述 | 第12-15页 |
| ·个人拥有的资源 | 第12-13页 |
| ·家庭所拥有的资源 | 第13页 |
| ·企业所拥有的资源 | 第13-14页 |
| ·人力资源概述 | 第14-15页 |
| ·人力资源开发理论基础 | 第15-19页 |
| ·人力资本理论 | 第15-16页 |
| ·激励理论 | 第16-17页 |
| ·学习理论 | 第17-18页 |
| ·企业文化理论 | 第18-19页 |
| ·资源的管理及应用 | 第19-24页 |
| ·个人资源管理及应用 | 第19-20页 |
| ·家庭资源管理及利用 | 第20-21页 |
| ·企业资源的应用 | 第21-24页 |
| 第三章 我国企业人力资源开发现状---以 K 企业为例 | 第24-33页 |
| ·K 企业概述 | 第24-25页 |
| ·K 企业人力资源现状 | 第25-27页 |
| ·K 企业基本情况 | 第25-27页 |
| ·人力资源存在的突出问题 | 第27页 |
| ·K 企业人力资源开发过程中存在的问题 | 第27-30页 |
| ·人力资源开发效果不佳的原因分析 | 第30-33页 |
| 第四章 K 企业人力资源开发规划 | 第33-38页 |
| ·K 企业人力资源开发应遵循的基本原则 | 第33-36页 |
| ·匹配原则 | 第33-34页 |
| ·系统原则 | 第34页 |
| ·持续原则 | 第34-35页 |
| ·人本原则 | 第35-36页 |
| ·K 企业人力资源开发的战略目标 | 第36-38页 |
| ·数量目标 | 第36-37页 |
| ·质量目标 | 第37-38页 |
| 第五章 K 企业人力资源开发的实施与保障 | 第38-47页 |
| ·转换人力资源管理观念 | 第38-39页 |
| ·建立快乐团队、培养阳光心态，加强企业文化建设 | 第39-41页 |
| ·员工有受益感、人才有价值感 | 第41页 |
| ·构筑完善的绩效考核体系 | 第41-42页 |
| ·建立人力竞争机制 | 第42页 |
| ·构建完善的培训体系 | 第42-44页 |
| ·注重员工职业生涯发展与规划 | 第44-45页 |
| ·构建学习型组织 | 第45-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51页 |