| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义和目的 | 第9-10页 |
| ·我国的互联网产业显示出蓬勃生机 | 第9页 |
| ·互联网促进社会事业和文化事业发展 | 第9-10页 |
| ·互联网创新是经济发展重要推动力 | 第10页 |
| ·本文研究的基本思路和主要内容 | 第10-13页 |
| 第二章 营销渠道策略理论综述 | 第13-22页 |
| ·企业营销渠道策略涵义 | 第13页 |
| ·营销渠道策略的发展历程 | 第13-15页 |
| ·“渠道策略”概念的提出 | 第13页 |
| ·“市场营销组合”要素首次出现 | 第13-14页 |
| ·20 世纪 90 年代强调渠道的便利 | 第14页 |
| ·进入 21 世纪开始强调关系营销 | 第14-15页 |
| ·我国学者对渠道策略新趋势的分析 | 第15页 |
| ·典型的营销渠道策略 | 第15-17页 |
| ·渠道策略的形成前提 | 第15-16页 |
| ·典型的渠道结构 | 第16-17页 |
| ·营销渠道策略选择的影响因素 | 第17-19页 |
| ·营销渠道中合作与业绩关系 | 第17页 |
| ·营销渠道中合作的方式 | 第17-18页 |
| ·营销渠道中权力、冲突与合作的关系 | 第18-19页 |
| ·中国区域经济发展理论 | 第19-22页 |
| ·区域经济发展理论概述 | 第19页 |
| ·区域经济发展的模式与创新 | 第19-20页 |
| ·中国区域经济发展中形成的经济圈带 | 第20页 |
| ·中国区域经济发展的主力军——城市群 | 第20-22页 |
| 第三章 谷歌公司在中国业务发展概述 | 第22-31页 |
| ·谷歌公司发展概况 | 第22-28页 |
| ·发展沿革 | 第22页 |
| ·产品及服务 | 第22-26页 |
| ·企业文化 | 第26页 |
| ·经营状况 | 第26-28页 |
| ·谷歌中国基本情况 | 第28-31页 |
| ·谷歌进入中国 | 第28-29页 |
| ·谷歌中国的产品及服务 | 第29-30页 |
| ·谷歌中国的渠道拓展 | 第30-31页 |
| 第四章 谷歌中国销售渠道布局分析 | 第31-44页 |
| ·谷歌公司经营特点 | 第31-35页 |
| ·经营特点 | 第31-32页 |
| ·谷歌公司的盈利模式 | 第32-35页 |
| ·谷歌中国销售渠道建设必要性 | 第35-36页 |
| ·谷歌中国的营销渠道建设业绩和贡献 | 第36页 |
| ·谷歌中国营销渠道建设管理存在的主要问题 | 第36-40页 |
| ·谷歌国内搜索流量持续下跌 | 第37页 |
| ·广告预算缩减、运营成本上升 | 第37-38页 |
| ·市场环境发生了重大变化 | 第38-39页 |
| ·网络营销人才匮乏 | 第39-40页 |
| ·问题产生的基本成因剖析 | 第40-44页 |
| ·谷歌美国总部的战略失误 | 第41页 |
| ·谷歌中国本地化产品本地化受阻 | 第41-42页 |
| ·对中国互联网用户的特殊性估计不足 | 第42-44页 |
| 第五章 谷歌中国营销渠道建设规划设计 | 第44-56页 |
| ·营销渠道规划设计的指导思想和基本原则 | 第44-45页 |
| ·指导思想 | 第44页 |
| ·基本原则 | 第44-45页 |
| ·谷歌中国在中国业务开展的 SWOT 分析 | 第45-52页 |
| ·外部环境条件 | 第45-48页 |
| ·内部经营条件 | 第48-51页 |
| ·谷歌中国营销渠道设计的总体思路 | 第51-52页 |
| ·谷歌中国营销渠道设计的基本内容 | 第52-56页 |
| ·谷歌中国营销渠道的布局准备 | 第52-53页 |
| ·营销渠道布局的基本策略 | 第53-54页 |
| ·营销渠道的管理体制和机制 | 第54-56页 |
| 第六章 谷歌中国营销渠道建设管理的对策建议 | 第56-61页 |
| ·妥善处理好营销渠道建设与管理的相互关系 | 第56-58页 |
| ·健全并细化渠道代理商内部管理制度 | 第56-57页 |
| ·提供便捷的沟通平台和渠道，深化厂商与渠道的内部沟通 | 第57页 |
| ·建立完善的人才梯队建设机制 | 第57-58页 |
| ·制定科学合理的营销渠道绩效考核方案 | 第58-59页 |
| ·有效提升谷歌品牌在客户心目中的地位 | 第59-61页 |
| 结语 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |