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我国跨国公司人力资源本土化的实证研究

内容摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
第一章 绪论第10-16页
 第一节 研究背景与选题意义第10-11页
  一、研究背景第10-11页
  二、选题意义第11页
 第二节 国内外研究现状第11-14页
  一、国外研究现状第12-13页
  二、国内研究现状第13-14页
 第三节 研究内容与研究方法第14-15页
  一、研究内容第14页
  二、研究方法第14-15页
 第四节 本文的难点和创新点第15-16页
  一、本文的难点第15页
  二、本文的创新点第15-16页
第二章 基本概念与理论基础第16-23页
 第一节 基本概念第16-17页
  一、跨国公司及组织特征第16页
  二、跨国公司本土化策略及主要内容第16-17页
  三、人力资源本土化第17页
 第二节 我国跨国公司本土化的理论依据第17-20页
  一、发展中国家对外直接投资理论第17-18页
  二、权变管理理论第18-19页
  三、价值链理论第19-20页
 第三节 跨国公司人力资源本土化的理论依据第20-23页
  一、国际人力资源管理理论第20-22页
  二、跨文化管理理论第22-23页
第三章 我国跨国公司人力资源本土化的现状分析第23-28页
 第一节 我国跨国公司本土化的概况第23-24页
  一、我国跨国公司的发展历程第23页
  二、我国跨国公司的境外投资发展概况第23-24页
 第二节 我国跨国公司境外子公司人力资源本土化的现状第24页
 第三节 我国跨国公司人力资源本土化的合理性第24-26页
  一、降低跨国经营成本第24-25页
  二、缓解国际化人才紧缺的状况第25页
  三、取得东道国政府更多的支持第25页
  四、树立本土企业良好的公众形象第25页
  五、遏制跨文化管理的诸多冲突第25-26页
 第四节 我国跨国公司人力资源本土化的主要问题第26-28页
  一、本土化意识比较淡薄第26页
  二、缺乏合理有效的规划第26页
  三、对制度法律环境估计不足第26-27页
  四、企业文化建设重视不够第27页
  五、绩效考核体系不够合理第27页
  六、人力资源开发力度不够第27-28页
第四章 人力资源本土化影响因素的研究设计与实施第28-37页
 第一节 研究假设的建立第28-30页
  一、境外子公司的员工人数对于人力资源本土化的影响第28页
  二、母公司的出资比例对于人力资源本土化的影响第28-29页
  三、境外子公司的设立时间对于人力资源本土化的影响第29页
  四、境外子公司的绩效于人力资源本土化的影响第29-30页
  五、不同东道国的国别对于人力资源本土化的影响第30页
  六、产业类型的差异性对于人力资源本土化的影响第30页
 第二节 研究变量的选取与测度第30-32页
  一、员工人数第31页
  二、出资比例第31页
  三、设立时间第31页
  四、子公司绩效第31页
  五、东道国国别第31-32页
  六、产业类别第32页
  七、人力资源本土化第32页
 第三节 研究的过程与实施第32-33页
 第四节 研究样本的概况第33-37页
  一、样本的代表性第33页
  二、样本母公司的概况第33-35页
  三、样本子公司的概况第35-37页
第五章 我国跨国公司实施人力资源本土化的实证分析第37-47页
 第一节 人力资源本土化程度的描述性统计分析第37-40页
  一、对比分析第37-38页
  二、结果分析第38-40页
 第二节 人力资源本土化影响因素的实证分析第40-47页
  一、Logistic回归模型建立第40-42页
  二、模型估计的结果第42-44页
  三、估计结果的分析第44-47页
第六章 研究结论与展望第47-49页
 第一节 结论第47页
 第二节 不足与展望第47-49页
参考文献第49-52页
致谢第52-53页
在校期间的科研成果第53页

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