广西JS公司薪酬体系优化研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-19页 |
| ·选题背景及研究目的和意义 | 第9-11页 |
| ·选题的背景 | 第9页 |
| ·研究的目的 | 第9-10页 |
| ·研究的意义 | 第10-11页 |
| ·薪酬体系优化概述及相关研究简介 | 第11-15页 |
| ·薪酬体系概述 | 第11-12页 |
| ·薪酬体系优化概述 | 第12-14页 |
| ·薪酬体系优化的国内外研究简介 | 第14-15页 |
| ·研究内容 | 第15-16页 |
| ·研究思路与方法 | 第16-19页 |
| ·研究思路 | 第16-17页 |
| ·研究方法 | 第17-19页 |
| 第二章 JS公司现行薪酬体系概述 | 第19-34页 |
| ·JS公司基本情况概述 | 第19-20页 |
| ·JS公司的基本情况 | 第19页 |
| ·JS公司的发展历程 | 第19-20页 |
| ·JS公司人力资源现状与分析 | 第20-24页 |
| ·JS公司的员工构成与分析 | 第21-23页 |
| ·JS公司的中高层管理者的构成与分析 | 第23页 |
| ·JS公司基层员工的构成与分析 | 第23-24页 |
| ·JS公司的人员变动情况分析 | 第24页 |
| ·JS公司现行薪酬体系分析 | 第24-28页 |
| ·现行薪酬体系的硬薪酬分析 | 第24-28页 |
| ·现行薪酬系统的软薪酬分析 | 第28页 |
| ·JS公司薪酬体系调查与分析 | 第28-34页 |
| ·调查目的 | 第28-29页 |
| ·调查方法 | 第29-30页 |
| ·调查结果及分析 | 第30-34页 |
| 第三章 JS公司薪酬体系存在的问题分析 | 第34-38页 |
| ·薪酬体系与公司发展战略不匹配 | 第34-35页 |
| ·薪酬设计缺乏公平性 | 第35-36页 |
| ·员工的薪酬晋升通道单一 | 第36页 |
| ·薪酬和绩效表现关联性不强 | 第36-37页 |
| ·重视“外在薪酬”,忽视“内在薪酬” | 第37-38页 |
| 第四章 JS公司薪酬体系优化方案设计 | 第38-55页 |
| ·薪酬体系优化的设计思路与原则 | 第38-40页 |
| ·薪酬体系优化设计前期准备 | 第40-50页 |
| ·JS公司内外部环境分析 | 第40-44页 |
| ·工作分析与职位说明书 | 第44-45页 |
| ·岗位评价 | 第45-49页 |
| ·同行业的薪酬水平分析 | 第49-50页 |
| ·各岗位的薪酬优化方案设计 | 第50-55页 |
| ·高层管理者薪酬优化方案 | 第51-52页 |
| ·中层管理人员薪酬优化方案 | 第52页 |
| ·业务员薪酬优化方案 | 第52-53页 |
| ·专业技术人员薪酬优化方案 | 第53-54页 |
| ·行政、服务支持类人员薪酬优化方案 | 第54-55页 |
| 第五章 薪酬体系优化方案的实施 | 第55-58页 |
| ·薪酬体系优化方案实施的基本条件 | 第55-56页 |
| ·领导重视,组织保障 | 第55页 |
| ·建立完善的人力资源管理体系 | 第55-56页 |
| ·完善薪酬管理体系 | 第56页 |
| ·完善绩效考核体系 | 第56页 |
| ·薪酬体系优化方案实施效果预测 | 第56-58页 |
| ·实施的正面效果预测 | 第56-57页 |
| ·实施的消极效果预测 | 第57-58页 |
| 结束语 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 附录 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
