N银行泰州分行客户经理绩效指标研究

摘要	第1-4页
Abstract	第4-7页
1 绪论	第7-14页
·选题原因及研究意义	第7-9页
·选题原因	第7-8页
·研究的目的和意义	第8-9页
·绩效考核指标研究文献综述	第9-12页
·研究方法与研究思路	第12-14页
2 概念界定与理论基础	第14-27页
·绩效指标内涵	第14-21页
·绩效考核指标定义	第14页
·绩效考核指标构成	第14-15页
·绩效指标考核的内容与目标	第15-16页
·绩效考核实施步骤	第16-19页
·绩效考核方法	第19-21页
·绩效指标体系	第21-24页
·绩效指标体系的定义、内容及构成	第21-23页
·绩效指标体系的综合评价方法	第23-24页
·绩效指标设计原则	第24-27页
·绩效指标的建立原则	第24-25页
·绩效指标的考核原则	第25-27页
3 N银行泰州分行客户经理绩效指标现状分析	第27-36页
·N银行泰州分行简介	第27-30页
·N银行泰州分行客户经理绩效指标现状	第30-33页
·N银行泰州分行客户经理绩效指标不足分析	第33-36页
4 N银行泰州分行客户经理绩效指标改进研究	第36-51页
·绩效指标改进思路	第36-38页
·绩效指标方案设计的目的	第36页
·绩效指标方案改进的关键	第36-37页
·主要改进工作	第37-38页
·改进的方案诠释	第38-43页
·新旧考核方案对比	第43-51页
5 结论与展望	第51-52页
致谢	第52-53页
参考文献	第53-55页