P公司库存管理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| ·研究背景及意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-9页 |
| ·研究思路和结构安排 | 第9-11页 |
| 2 相关的理论和方法 | 第11-20页 |
| ·库存概述 | 第11页 |
| 1) 库存的概念 | 第11页 |
| 2) 库存的作用 | 第11页 |
| 3) 库存的分类 | 第11页 |
| ·库存管理概述 | 第11-12页 |
| ·传统库存管理方法 | 第12-16页 |
| ·ABC分类法 | 第12-13页 |
| ·EOQ经济订购批量 | 第13-16页 |
| ·现代库存管理方法 | 第16-20页 |
| ·MRP物料需求计划 | 第16-17页 |
| ·JIT | 第17-18页 |
| ·基于供应链的库存管理策略 | 第18-20页 |
| 3 P公司库存管理现状分析 | 第20-30页 |
| ·公司概况 | 第20-21页 |
| ·公司库存控制现状 | 第21-27页 |
| ·公司库房简介 | 第21-22页 |
| ·P公司库存管理流程 | 第22-27页 |
| ·公司库存管理存在问题分析 | 第27-28页 |
| 1) 库存管理技术方法欠缺 | 第27页 |
| 2) 库存计划制定不合理 | 第27-28页 |
| 3) 入库稳定性差 | 第28页 |
| 4) 信息技术运用滞后 | 第28页 |
| ·公司库存管理改进目标 | 第28-30页 |
| 4 P公司库存管理方法改进 | 第30-46页 |
| ·运用ABC分类法,科学进行物料分类 | 第30-33页 |
| 1) 传统ABC分类法的应用 | 第30页 |
| 2) 传统ABC分类存在的问题 | 第30-31页 |
| 3) ABC分类法在P公司的新应用 | 第31-33页 |
| ·根据零部件分类,合理制定库存计划 | 第33-42页 |
| 1) A类物料管理方案 | 第34-37页 |
| 2) B类物料管理方案 | 第37-39页 |
| 3) C类物料管理方案 | 第39-42页 |
| ·加强企业现场管理,保证入库稳定性 | 第42-43页 |
| ·加强企业信息沟通,提高工作绩效 | 第43-46页 |
| ·搭建IT信息平台 | 第43-45页 |
| ·加强沟通与合作 | 第45-46页 |
| 5 结论及展望 | 第46-48页 |
| ·研究总结和管理启示 | 第46页 |
| ·工作展望 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
