GK公司薪酬体系现状诊断及改进
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 图表清单 | 第10-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-18页 |
| ·研究背景与意义 | 第11-12页 |
| ·文献综述 | 第12-16页 |
| ·薪酬的涵义 | 第12-13页 |
| ·薪酬的组成 | 第13页 |
| ·薪酬管理理论 | 第13-14页 |
| ·中小企业薪酬管理与薪酬体系设计 | 第14-16页 |
| ·研究内容与方法 | 第16页 |
| ·研究内容 | 第16页 |
| ·研究方法 | 第16页 |
| ·论文结构 | 第16-18页 |
| 第二章 GK 公司薪酬体系现状与分析 | 第18-33页 |
| ·GK 公司基本情况简介 | 第18-22页 |
| ·公司概况 | 第18页 |
| ·公司人力资源概况 | 第18-19页 |
| ·公司外部环境分析 | 第19-22页 |
| ·薪酬管理现状 | 第22-23页 |
| ·薪酬标准及构成 | 第22-23页 |
| ·绩效考核 | 第23页 |
| ·薪酬管理现状分析与诊断 | 第23-30页 |
| ·薪酬满意度调查结果分析 | 第24-29页 |
| ·员工访谈（座谈）记录分析与诊断 | 第29-30页 |
| ·薪酬体系存在的问题 | 第30-32页 |
| ·薪酬体系与公司战略不相匹配 | 第30页 |
| ·薪酬体系对员工的激励不足 | 第30-31页 |
| ·薪酬体系缺乏公平性 | 第31页 |
| ·福利体系不完善 | 第31页 |
| ·薪酬体系没有真正与绩效挂钩 | 第31-32页 |
| ·岗位设置及岗位职能不完善 | 第32页 |
| ·本章小结 | 第32-33页 |
| 第三章 GK 公司薪酬体系改进方案设计 | 第33-49页 |
| ·薪酬体系改进的基本目的与原则 | 第33-35页 |
| ·基本目的与改进思路 | 第33页 |
| ·薪酬改进原则 | 第33-35页 |
| ·薪酬方案设计流程 | 第35-36页 |
| ·岗位分析与评价 | 第36-38页 |
| ·岗位设置 | 第36页 |
| ·岗位工作分析 | 第36页 |
| ·岗位评价 | 第36-38页 |
| ·外部市场的薪酬调查 | 第38-40页 |
| ·薪酬改进方案与薪酬构成设计 | 第40-48页 |
| ·薪酬结构 | 第40页 |
| ·薪酬职等划分 | 第40页 |
| ·薪酬构成 | 第40-48页 |
| ·本章小结 | 第48-49页 |
| 第四章 GK 公司薪酬体系改进方案的实施保障 | 第49-54页 |
| ·薪酬体系改进方案的合理性 | 第49-51页 |
| ·薪酬的公平性 | 第49页 |
| ·完善绩效薪酬 | 第49-50页 |
| ·具有竞争性的薪酬政策 | 第50页 |
| ·优化福利政策 | 第50页 |
| ·建立非薪酬激励模式 | 第50-51页 |
| ·改进方案实施的保障措施 | 第51-53页 |
| ·统一思想提高对薪酬方案改革的认识 | 第51页 |
| ·加强沟通协调利益冲突 | 第51-52页 |
| ·建立薪酬管理委员会 | 第52页 |
| ·不断完善考评体系 | 第52-53页 |
| ·引入监督机制 | 第53页 |
| ·本章小结 | 第53-54页 |
| 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 附录1：GK 公司薪酬满意度调查表 | 第58-60页 |
| 附录2：GK 公司有关薪酬访谈提刚 | 第60-61页 |
| 附录3：岗位说明书样本 | 第61-62页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 答辩委员会对论文的评定意见 | 第64页 |
