基于360度评估方法的OMH公司绩效考核研究

摘要	第1-4页
Abstract	第4-8页
1 导论	第8-13页
·选题的背景、目的与意义	第8-9页
·研究的方法与内容	第9-10页
·研究的思路	第10-11页
·研究的创新点与不足	第11-13页
2 IT行业绩效考核的理论基础	第13-25页
·国内外研究综述	第13-18页
·相关概念界定	第18-19页
·绩效考核的内容	第19-21页
·IT行业员工特点与绩效考核的特殊性	第21-25页
3 OMH公司绩效考核的现状、问题与原因	第25-34页
·OMH公司发展概况	第25-27页
·OMH公司绩效考核现状	第27-28页
·OMH公司绩效考核存在的问题	第28-32页
·OMH公司绩效考核问题的原因分析	第32-34页
4 OMH公司360度绩效考核体系的构建	第34-52页
·OMH公司360度绩效考核体系设计可行性分析	第34页
·OMH公司360度绩效考核体系构建的目标与原则	第34-36页
·360度考核主体与客体的确定	第36-37页
·360度绩效考核指标的设计	第37-38页
·360度绩效考核指标权重的确定	第38-48页
·360度绩效考核表的设计	第48-49页
·360度绩效考核周期与结果反馈沟通	第49-52页
5 OMH公司360度绩效考核体系的实施与保障	第52-59页
·OMH公司360度绩效考核体系的实施	第52-53页
·OMH公司360度绩效考核体系实施的保障措施	第53-59页
6 结论及有待进一步探讨的问题	第59-61页
·结论	第59页
·有待进一步探讨的问题	第59-61页
参考文献	第61-63页
附录	第63-65页