| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| ·选题背景、目的与意义 | 第7-9页 |
| ·本文研究内容及方法 | 第9-10页 |
| ·研究的技术线路 | 第10页 |
| ·本文的创新点 | 第10-11页 |
| 2 相关理论综述 | 第11-21页 |
| ·国内外研究综述 | 第11-14页 |
| ·相关概念界定 | 第14-17页 |
| ·技术人员绩效考核方法的选择 | 第17-21页 |
| 3 ZHB工程局安徽分公司绩效考核的现状与问题分析 | 第21-31页 |
| ·安徽分公司简介 | 第21-24页 |
| ·安徽分公司绩效考核现状 | 第24-26页 |
| ·安徽分公司绩效考核存在的问题与分析 | 第26-31页 |
| 4 ZHB工程局安徽分公司技术员工绩效考核体系设计 | 第31-47页 |
| ·安徽分公司技术员工绩效考核设计原则与目标 | 第31-33页 |
| ·安徽分公司技术员工绩效考核指标体系构建 | 第33-36页 |
| ·绩效考核指标权重的确立 | 第36-44页 |
| ·安徽分公司技术员工绩效考核表的构建 | 第44-47页 |
| 5 ZHB工程局安徽分公司技术员工绩效考核体系的实施对策 | 第47-53页 |
| ·制定绩效计划 | 第47页 |
| ·绩效考核的过程控制 | 第47-49页 |
| ·进行绩效考核实施 | 第49-50页 |
| ·绩效反馈和面谈 | 第50-51页 |
| ·绩效考核的结果的应用 | 第51页 |
| ·绩效考核体系保障措施 | 第51-53页 |
| 6 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 附录 | 第56-58页 |
