| 摘要 | 第1-10页 |
| ABSTRACT | 第10-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-15页 |
| ·研究背景、目的及意义 | 第12-13页 |
| ·研究思路与方法 | 第13页 |
| ·论文主要内容与框架结构 | 第13-15页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第15-32页 |
| ·经典激励理论概述 | 第15-25页 |
| ·内容型激励理论 | 第16-18页 |
| ·过程型激励理论 | 第18-20页 |
| ·行为改造型激励理论 | 第20-22页 |
| ·综合激励模式 | 第22-24页 |
| ·相关激励理论综述 | 第24-25页 |
| ·知识型员工的激励研究 | 第25-32页 |
| ·知识型员工的概念与特点 | 第25-28页 |
| ·知识型员工的激励因素分析 | 第28-29页 |
| ·知识型员工激励的相关研究 | 第29-31页 |
| ·知识型员工激励研究综述 | 第31-32页 |
| 第3章 L公司概况及知识型员工激励现状 | 第32-45页 |
| ·L公司概况 | 第32-36页 |
| ·L公司简介 | 第32-33页 |
| ·L公司的组织结构 | 第33-34页 |
| ·L公司员工的结构特点 | 第34-36页 |
| ·L公司知识型员工激励体系现状 | 第36-45页 |
| ·薪酬激励 | 第36-39页 |
| ·绩效激励 | 第39-40页 |
| ·培训激励 | 第40-41页 |
| ·岗位激励 | 第41-42页 |
| ·奖惩激励 | 第42-43页 |
| ·企业文化激励 | 第43-45页 |
| 第4章 L公司知识型员工激励因素的实证研究及现行激励体系存在的问题 | 第45-63页 |
| ·实证研究方案的设计与实施 | 第45-49页 |
| ·研究思路、目的和方法 | 第45-46页 |
| ·员工访谈的基本情况及激励因素的整合 | 第46-47页 |
| ·调查问卷的设计、发放与回收情况 | 第47-49页 |
| ·问卷结果的统计与分析 | 第49-58页 |
| ·信度与因子分析 | 第49-52页 |
| ·描述性统计分析 | 第52-58页 |
| ·公司现行激励体系存在的问题及原因分析 | 第58-63页 |
| ·薪酬方面 | 第58-59页 |
| ·个人成长方面 | 第59-60页 |
| ·工作方面 | 第60-61页 |
| ·组织环境方面 | 第61-62页 |
| ·情感方面 | 第62-63页 |
| 第5章 L公司知识型员工激励体系的优化设计 | 第63-81页 |
| ·激励体系优化设计总述 | 第63-64页 |
| ·激励体系优化设计的思路和原则 | 第64-65页 |
| ·激励体系优化设计方案 | 第65-79页 |
| ·薪酬激励 | 第65-70页 |
| ·个人成长激励 | 第70-73页 |
| ·工作激励 | 第73-75页 |
| ·组织环境激励 | 第75-78页 |
| ·情感激励 | 第78-79页 |
| ·优化方案的风险防范和实施保障措施 | 第79-81页 |
| 第6章 总结 | 第81-83页 |
| 参考文献 | 第83-87页 |
| 附录 L公司知识型员工激励因素调查问卷 | 第87-90页 |
| 致谢 | 第90-91页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第91页 |