LED高科技企业激励机制研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·研究现状 | 第11-13页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·技术路线图 | 第13页 |
| ·研究目的和意义 | 第13-15页 |
| ·理论意义 | 第14页 |
| ·现实意义 | 第14-15页 |
| 第2章 激励机制研究 | 第15-26页 |
| ·激励的概念和激励机制 | 第15-16页 |
| ·激励的概念 | 第15页 |
| ·激励机制的概念 | 第15-16页 |
| ·激励理论 | 第16-20页 |
| ·基于内容的激励理论 | 第16-18页 |
| ·基于过程的激励理论 | 第18-20页 |
| ·国外激励理论应用情况 | 第20-26页 |
| ·美国高科技企业激励机制研究 | 第20-22页 |
| ·日本高科技企业激励机制研究 | 第22-24页 |
| ·启示 | 第24-26页 |
| 第3章 LED 高科技企业的激励机制现状分析 | 第26-33页 |
| ·LED 高科技企业的生产经营特点及人才特点 | 第26-29页 |
| ·LED 高科技企业的生产经营特点 | 第26-27页 |
| ·LED 高科技企业的人才特点 | 第27-29页 |
| ·我国 LED 高科技企业激励机制的现状 | 第29-30页 |
| ·内外激励机制的相结合 | 第29页 |
| ·基本工资和激励工资的结合 | 第29-30页 |
| ·高激励薪酬与高保障机制的结合 | 第30页 |
| ·LED 高科技企业激励机制存在的问题 | 第30-33页 |
| ·薪酬方面 | 第30-31页 |
| ·绩效管理方面 | 第31页 |
| ·培训与职业生涯管理方面 | 第31-32页 |
| ·企业文化方面 | 第32-33页 |
| 第4章 LED 高科技企业激励机制的构建 | 第33-49页 |
| ·LED 高科技企业激励机制构建的思路 | 第33-34页 |
| ·LED 高科技企业激励机制构建的原则 | 第34-36页 |
| ·公平性原则 | 第34页 |
| ·以人为本的原则 | 第34-35页 |
| ·物质奖励与精神奖励相结合原则 | 第35页 |
| ·短期激励和长期激励相结合原则 | 第35页 |
| ·制度化原则 | 第35-36页 |
| ·LED 高科技企业激励机制构建 | 第36-47页 |
| ·LED 高科技企业激励机制构建内容的构成 | 第36-37页 |
| ·薪酬制度的构建 | 第37-40页 |
| ·绩效管理体制的构建 | 第40-41页 |
| ·培训和职业生涯管理制度的构建 | 第41-44页 |
| ·企业文化的构建 | 第44-47页 |
| ·LED 高科技企业激励机制的实施建议 | 第47-49页 |
| ·高层领导的支持 | 第47页 |
| ·资金上的支持 | 第47页 |
| ·制度上的支持 | 第47-49页 |
| 第5章 结论 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 附录 | 第53页 |
| 附录 1 个人简历 | 第53页 |
| 附录 2 硕士研究生期间发表论文 | 第53页 |
