西安KT公司薪酬体系设计

摘要	第1-4页
Abstract	第4-8页
1 绪论	第8-12页
·研究背景及意义	第8-9页
·研究思路及方法	第9-10页
·研究的内容及框架	第10页
·本文的主要贡献	第10-12页
2 相关理论综述	第12-24页
·薪酬	第12-13页
·岗位薪酬体系	第13-15页
·宽带薪酬	第15-16页
·激励理论基础	第16-24页
3 KT公司背景简介及薪酬现状分析	第24-39页
·KT公司概况	第24-30页
·KT公司原有薪酬体系的基本情况	第30-31页
·KT公司的薪酬激励体系诊断	第31-37页
·薪酬体系存在的问题分析	第37-39页
4 KT公司员工薪酬体系设计	第39-67页
·岗位序列划分	第39-40页
·岗位分析	第40-42页
·岗位评价	第42-55页
·KT公司职级体系设计	第55-58页
·KT公司薪酬形式设计	第58-59页
·制定薪酬策略	第59-61页
·薪酬体系设计	第61-65页
·高管岗位的薪酬设计	第65-67页
5 KT公司薪酬体系运行模式设计及实施导入	第67-76页
·入职定薪	第67-68页
·薪酬发放办法	第68-70页
·薪酬调整	第70-71页
·薪酬体系导入及运行效果分析	第71-76页
6 结论及有待于进一步研究的内容	第76-78页
·主要结论	第76-77页
·论文不足与未来研究展望	第77-78页
参考文献	第78-79页