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CA公司员工薪酬体系设计

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1 导论第8-12页
   ·研究背景及意义第8-9页
     ·研究思路及方法第9-10页
   ·研究内容及框架第10页
   ·特色和创新点第10-12页
2 薪酬理论综述第12-21页
   ·薪酬的含义第12-13页
   ·薪酬体系的功能第13页
   ·主要薪酬制度第13-15页
   ·影响薪酬水平的因素第15-16页
   ·薪酬体系设计的原则第16-18页
   ·薪酬体系设计步骤和方法第18-21页
3 CA公司原有薪酬体系问题及分析第21-32页
   ·公司概况第21-23页
   ·原有薪酬体系的基本情况第23-24页
   ·原有薪酬体系的问题与分析第24-32页
4 薪酬体系设计思路和框架体系第32-40页
   ·薪酬体系与CA公司战略相匹配第32-33页
   ·薪酬体系设计重点解决的问题第33-34页
   ·薪酬体系设计的具体思路第34-37页
   ·薪酬水平的确定第37-39页
   ·结构工资制中的工资单元和权重第39-40页
5 岗位工资设计第40-60页
   ·岗位评价第40-57页
   ·岗位工资设计第57-60页
6 技能工资设计第60-68页
   ·技能工资设计思路第60-62页
   ·技能指标的选择第62-63页
   ·技能评价模型的建立第63-66页
   ·技能评价结果的分级第66-67页
   ·技能工资的确定第67-68页
7 绩效工资设计第68-73页
   ·CA公司绩效考核体系建立的基本思路第68页
   ·CA公司绩效考核体系的主要内容第68-73页
8 结论第73-75页
   ·主要结论第73页
   ·不足之处和有待解决的问题第73-75页
参考文献第75-76页

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