赣粤高速薪酬管理变革研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 致谢 | 第7-13页 |
| 第一章 绪论 | 第13-16页 |
| ·选题背景 | 第13-14页 |
| ·研究目的和意义 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·资料分析法 | 第14页 |
| ·问卷调查法 | 第14页 |
| ·访谈法 | 第14-15页 |
| ·论文的结构安排 | 第15-16页 |
| 第二章 文献回顾:薪酬设计 | 第16-30页 |
| ·薪酬的概念、功能、形式 | 第16-20页 |
| ·薪酬的概念 | 第16页 |
| ·薪酬的功能 | 第16-17页 |
| ·薪酬的形式 | 第17-20页 |
| ·薪酬设计的基础理论 | 第20-25页 |
| ·激励理论 | 第20-23页 |
| ·马克思主义经济学的工资决定理论 | 第23-24页 |
| ·威茨曼、马丁的利润分享理论 | 第24页 |
| ·博弈工资理论 | 第24-25页 |
| ·知识资本理论 | 第25页 |
| ·薪酬设计的影响因素 | 第25-27页 |
| ·外部因素 | 第25-26页 |
| ·企业内部因素 | 第26-27页 |
| ·薪酬设计的基本原则 | 第27-30页 |
| ·战略导向原则 | 第27页 |
| ·经济性原则 | 第27页 |
| ·体现员工价值原则 | 第27-28页 |
| ·激励性原则 | 第28页 |
| ·竞争性与薪酬成本最低化原则 | 第28页 |
| ·相对公平(内部一致性)原则 | 第28-29页 |
| ·合法性原则 | 第29-30页 |
| 第三章 赣粤高速薪酬管理体系现状评价 | 第30-37页 |
| ·赣粤高速概况 | 第30-32页 |
| ·赣粤高速简介 | 第30-32页 |
| ·赣粤高速原有薪酬体系 | 第32-34页 |
| ·赣粤高速薪酬水平评价 | 第34-35页 |
| ·与同行业上市公司相比 | 第34页 |
| ·与省内上市公司相比 | 第34-35页 |
| ·赣粤高速薪酬体系评价 | 第35-37页 |
| 第四章 赣粤高速薪酬管理体系的再设计 | 第37-58页 |
| ·赣粤高速薪酬管理体系改革目的 | 第37-39页 |
| ·促进企业的可持续发展 | 第37-38页 |
| ·强化企业的核心价值观 | 第38页 |
| ·支持企业战略的实施 | 第38-39页 |
| ·赣粤高速薪酬管理体系再设计原则 | 第39页 |
| ·赣粤高速薪酬管理体系再设计关键点 | 第39-43页 |
| ·建立基于公司发展战略的人力资源策略 | 第39-40页 |
| ·制定切合于企业需要的薪酬战略 | 第40页 |
| ·选择适合于运用宽带技术的职务或层级系列 | 第40-43页 |
| ·赣粤高速薪酬体系再设计方案 | 第43-58页 |
| ·薪酬体系基本模式 | 第43-44页 |
| ·宽带薪酬体系设计要点 | 第44-49页 |
| ·薪酬确定程序 | 第49-50页 |
| ·绩效工资的确定 | 第50-55页 |
| ·绩效工资等级调整 | 第55-56页 |
| ·绩效工资发放 | 第56-58页 |
| 第五章 赣粤高速薪酬管理体系改革的实施与控制 | 第58-65页 |
| ·薪酬管理体系实施前的适岗性分析 | 第58页 |
| ·赣粤高速薪酬管理体系的实施 | 第58-60页 |
| ·对员工能力、业绩和积极性的影响 | 第58-59页 |
| ·对员工收入水平的影响 | 第59页 |
| ·有利于职位轮换 | 第59-60页 |
| ·赣粤公司薪酬管理体系实施效果评估 | 第60页 |
| ·赣粤高速薪酬管理体系改革存在的不足 | 第60-62页 |
| ·进一步改进的措施 | 第62-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 附录 | 第68-88页 |
