| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·问题的提出和研究目的 | 第10-11页 |
| ·本文的研究框架 | 第11-13页 |
| 2 国内外相关研究的文献综述 | 第13-33页 |
| ·关于项目管理 | 第13-20页 |
| ·关于项目管理 | 第13-16页 |
| ·关于多项目管理 | 第16-20页 |
| ·关于企业资源配置 | 第20-23页 |
| ·企业资源的概念 | 第20-21页 |
| ·企业资源分类 | 第21页 |
| ·企业资源配置理论 | 第21-23页 |
| ·关于企业人力资源配置管理 | 第23-27页 |
| ·人力资源与人力资源配置 | 第23页 |
| ·人力资源配置管理基本理论 | 第23-26页 |
| ·人力资源配置的特点与原则 | 第26-27页 |
| ·关于多项目人力资源管理 | 第27-33页 |
| ·人力资源配置在多项目管理中的意义 | 第27-29页 |
| ·多项目人力资源配置方法 | 第29-33页 |
| 3 工控项目型企业多项目人力资源配置现状分析 | 第33-43页 |
| ·工控项目型企业多项目人力资源配置的现状及存在的主要问题 | 第33-37页 |
| ·问题的原因剖析 | 第37-40页 |
| ·解决问题的基本思路 | 第40-43页 |
| ·多项目相对重要度排序 | 第40-42页 |
| ·项目阶段划分 | 第42-43页 |
| 4 工控项目型企业多项目人力资源合理配置的理论模型构建 | 第43-49页 |
| ·多项目人力资源配置方法 | 第43-45页 |
| ·模型的生成 | 第45-49页 |
| 5 优化工控项目型企业多项目人力资源合理配置的实证分析 | 第49-55页 |
| ·R企业项目运行概况 | 第49-50页 |
| ·模型应用 | 第50-53页 |
| ·模型应用条件的分析 | 第53-55页 |
| 6 研究结论及展望 | 第55-58页 |
| ·主要研究结论 | 第55-56页 |
| ·进一步的研究建议 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第62页 |
