国有企业薪酬体系优化设计--以A公司薪酬体系优化设计为例
| 论文提要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 序言 | 第8-9页 |
| 一、研究的目的及意义 | 第8-9页 |
| 二、本文的主要内容和研究方法 | 第9页 |
| 1 基础理论框架 | 第9-15页 |
| ·薪酬理论 | 第9-11页 |
| ·薪酬基本概念 | 第9-10页 |
| ·薪酬的功能 | 第10页 |
| ·薪酬管理发展阶段 | 第10-11页 |
| ·激励相关理论 | 第11-14页 |
| ·需求层次理论 | 第11-12页 |
| ·双因素理论 | 第12页 |
| ·公平理论 | 第12页 |
| ·期望理论 | 第12-13页 |
| ·人性假设理论 | 第13-14页 |
| ·X理论和Y理论 | 第13页 |
| ·超Y理论和Z理论 | 第13-14页 |
| ·薪酬体系其他相关理论 | 第14-15页 |
| 2 A公司薪酬体系现状及优化 | 第15-24页 |
| ·A公司现状介绍 | 第15-16页 |
| ·A公司管理人员薪酬体系现状 | 第16-18页 |
| ·工资 | 第16-17页 |
| ·奖金 | 第17-18页 |
| ·福利 | 第18页 |
| ·现行薪酬制度的结果 | 第18页 |
| ·A公司管理人员薪酬体系优化 | 第18-24页 |
| ·A公司管理人员薪酬体系优化的目标 | 第18-19页 |
| ·A公司管理人员薪酬体系优化的原则 | 第19-20页 |
| ·A公司管理人员薪酬体系优化建议 | 第20-24页 |
| ·基本工资 | 第20-21页 |
| ·绩效奖金 | 第21-23页 |
| ·年功津贴 | 第23页 |
| ·福利 | 第23-24页 |
| 3 A公司薪酬体系优化案例分析 | 第24-32页 |
| ·现有薪酬体系分析 | 第24-28页 |
| ·现有薪酬体系与企业经营战略的匹配程度分析 | 第24页 |
| ·现有薪酬体系的内部公平性分析 | 第24-25页 |
| ·现有薪酬体系的外部公平性分析 | 第25-27页 |
| ·现有薪酬体系的个人公平性分析 | 第27页 |
| ·现有薪酬体系管理制度分析 | 第27-28页 |
| ·实施薪酬体系优化的条件分析 | 第28-30页 |
| ·薪酬体系优化的必要性 | 第28-29页 |
| ·对薪酬优化方案的分析 | 第29-30页 |
| ·优化方案的主要内容 | 第29页 |
| ·优化方案的特点和不足 | 第29-30页 |
| ·薪酬体系优化实施建议 | 第30-32页 |
| 4 对薪酬管理系统全面优化的展望 | 第32-35页 |
| ·全面完善薪酬管理系统 | 第32-33页 |
| ·企业内部职位分析动态管理系统 | 第32页 |
| ·企业内部员工收入统计分析检测系统 | 第32页 |
| ·企业内部人工成本统计分析系统 | 第32-33页 |
| ·国企福利优化设想 | 第33-35页 |
| ·福利制度法制化 | 第33页 |
| ·福利性补贴工资化 | 第33页 |
| ·逐步建立完善的福利体系 | 第33-34页 |
| ·尝试实行自助式福利 | 第34-35页 |
| 结论 | 第35页 |
| 后记 | 第35页 |
| 参考文献和注释 | 第35-37页 |
| 在学期间发表的学术论文和研究成果 | 第37页 |
