摘要 | 第1-8页 |
Abstract | 第8-9页 |
第一章 绪论 | 第9-12页 |
·研究背景 | 第9-10页 |
·研究目的 | 第10页 |
·研究意义 | 第10-11页 |
·理论意义 | 第10页 |
·现实意义 | 第10-11页 |
·研究目标 | 第11页 |
·研究内容 | 第11页 |
·研究方法 | 第11-12页 |
第二章 基于胜任力的企业人力资源管理研究 | 第12-22页 |
·胜任力理论 | 第12-15页 |
·胜任力的概念 | 第12-14页 |
·胜任力发展的新趋势 | 第14页 |
·胜任力的识别方法 | 第14-15页 |
·胜任力模型发展研究 | 第15-16页 |
·胜任力模型的起源 | 第15-16页 |
·胜任力模型的发展 | 第16页 |
·胜任力模型的完善 | 第16页 |
·基于胜任力的人力资源管理研究 | 第16-17页 |
·基于胜任力的房地产企业的人力资源管理的研究 | 第17-19页 |
·研究评价 | 第19-22页 |
·研究成果 | 第19-20页 |
·研究存在的不足 | 第20-21页 |
·存在的本论文需要解决的问题 | 第21-22页 |
第三章 房产企业人力资源管理的现状、问题及原因 | 第22-29页 |
·房产企业人力资源管理的现状 | 第22-23页 |
·基于不同战略类型的差异性人力资源管理 | 第22页 |
·招聘选拔渠道单一 | 第22-23页 |
·房地产行业的员工培训 | 第23页 |
·房地产企业的员工薪酬 | 第23页 |
·房地产行业的员工绩效 | 第23页 |
·房产企业人力资源管理的问题 | 第23-25页 |
·招聘选拔环节 | 第23-24页 |
·员工培训环节 | 第24页 |
·绩效管理环节 | 第24-25页 |
·职业生涯管理环节 | 第25页 |
·造成房产企业人力资源管理现状的原因 | 第25-29页 |
·企业缺乏发展规划 | 第26页 |
·房地产企业组织机构设计不合理 | 第26-27页 |
·多数房地产企业缺乏企业文化 | 第27页 |
·房地产企业不能熟悉掌握本行业各专业优秀人才的素质模型 | 第27-29页 |
第四章 基于胜任力的房地产企业人力资源管理的 | 第29-35页 |
·宏观环境的变化给房地产企业的人力资源管理改革带来契机 | 第29页 |
·政策环境的变化 | 第29页 |
·房地产市场环境的变化 | 第29页 |
·人才匮乏对房地产企业人力资源提出新要求 | 第29-33页 |
·高校所设相关专业人才数量不足 | 第30页 |
·房地产企业人才流失严重 | 第30-31页 |
·综合素质人才稀缺,现有人力资源亟待改革 | 第31-33页 |
·全球性金融危机给房地产企业人力资源改革带来机遇 | 第33-35页 |
·加强人力资源管理提升企业形象 | 第33-34页 |
·人力资源管理应向精细化过渡以适应危机 | 第34-35页 |
第五章 基于胜任力的房地产企业人力资源管理的应用 | 第35-53页 |
·招聘选拔 | 第35-37页 |
·使用胜任力来确立目标岗位的任职资格 | 第35-36页 |
·设计行为导向的结构化面试 | 第36-37页 |
·获取具体行为事例实施方法 | 第37页 |
·实施全面综合评价 | 第37页 |
·验证效果 | 第37页 |
·丰富基于胜任力的招聘选拔系统及资料库 | 第37页 |
·员工培训 | 第37-39页 |
·识别目标岗位所要求具备的胜任力 | 第38页 |
·明确需通过培训来提升的胜任力 | 第38页 |
·分析培训成本 | 第38-39页 |
·开发培训课程 | 第39页 |
·跟踪反馈绩效表现 | 第39页 |
·绩效管理 | 第39-41页 |
·识别胜任力 | 第39-40页 |
·制定绩效计划 | 第40页 |
·多渠道管理绩效 | 第40-41页 |
·职业生涯管理 | 第41-43页 |
·评估员工的胜任力现状 | 第42页 |
·明确每个员工的胜任力差距 | 第42页 |
·指导员工制定个人胜任力发展计划 | 第42页 |
·指导员工制定并落实职业发展目标 | 第42-43页 |
·实施继任计划 | 第43页 |
·案例分析 | 第43-53页 |
·采购职位的招聘选拔 | 第44-46页 |
·采购经理培训 | 第46-47页 |
·采购经理的绩效管理 | 第47-49页 |
·采购经理职业生涯管理 | 第49-53页 |
第六章 结论与展望 | 第53-55页 |
·结论 | 第53页 |
·研究的局限性与今后研究方向 | 第53-55页 |
·研究的局限性 | 第53-54页 |
·今后研究方向 | 第54-55页 |
致谢 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-58页 |
附录 | 第58-59页 |