我国工程项目管理模式及发展分析
| 摘要 | 第1-6页 |
| 英文摘要 | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-10页 |
| ·选题背景和意义 | 第8-9页 |
| ·选题背景 | 第8页 |
| ·选题意义 | 第8-9页 |
| ·研究的目的及内容 | 第9-10页 |
| ·研究目的 | 第9页 |
| ·研究内容 | 第9-10页 |
| 第二章 相关理论研究 | 第10-25页 |
| ·工程项目三大控制研究 | 第10-16页 |
| ·质量控制 | 第10-13页 |
| ·进度控制 | 第13-14页 |
| ·成本控制 | 第14-16页 |
| ·工程项目团队建设研究 | 第16-19页 |
| ·项目管理团队建设的概念及意义 | 第16-17页 |
| ·项目管理团队组建研究 | 第17-18页 |
| ·项目管理团队的建设方法 | 第18-19页 |
| ·工程项目管理的“沟通”与规范的衔接 | 第19-25页 |
| ·“沟通”的基本分析 | 第19-22页 |
| ·“沟通”与交易成本 | 第22-23页 |
| ·建立良好的“沟通” | 第23-25页 |
| 第三章 国内外项目管理模式及现状 | 第25-30页 |
| ·国内项目管理模式 | 第25-26页 |
| ·国外项目管理模式 | 第26-30页 |
| ·美国工程项目模式 | 第27-28页 |
| ·英国工程项目模式 | 第28-30页 |
| 第四章 我国工程项目管理模式发展分析 | 第30-45页 |
| ·“入世”对我国建筑工程项目管理的影响 | 第30-31页 |
| ·工程监理 | 第31-34页 |
| ·工程建设监理的概念与性质 | 第31页 |
| ·我国建设监理制存在的问题研究 | 第31-33页 |
| ·建设监理和工程项目管理的体系构想 | 第33-34页 |
| ·工程代建制研究 | 第34-39页 |
| ·代建制的探讨 | 第36-38页 |
| ·建设市场上几种常见的建设管理模式与代建制的关系 | 第38-39页 |
| ·施工索赔 | 第39-40页 |
| ·索赔工作的重要性 | 第39页 |
| ·施工索赔应注意的问题 | 第39-40页 |
| ·工程项目管理模式的创新 | 第40-45页 |
| 第五章 结论 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 附录 | 第49-50页 |
