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D公司科技人员激励机制优化研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-17页
    1.1 研究背景及意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-15页
        1.2.1 国外研究现状第12-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-15页
    1.3 研究内容第15-16页
    1.4 研究方法第16-17页
第2章 激励机制相关理论概述第17-25页
    2.1 激励理论第17-19页
        2.1.1 马斯洛需要层次理论第17页
        2.1.2 赫茨伯格双因素理论第17-18页
        2.1.3 亚当斯公平理论第18页
        2.1.4 斯金纳强化理论第18-19页
    2.2 科技人员相关激励理论第19-20页
        2.2.1 麦克利兰成就激励理论第19页
        2.2.2 贝克尔人力资本理论第19-20页
    2.3 科技人员激励机制概述第20-23页
        2.3.1 激励第20页
        2.3.2 激励机制第20-21页
        2.3.3 科技人员激励机制第21页
        2.3.4 科技人员激励机制的构成第21-23页
    2.4 企业科技人员特点第23-25页
        2.4.1 工作自主性较强第23页
        2.4.2 工作绩效较难量化第23页
        2.4.3 人员流动性较高第23页
        2.4.4 科技人员替换成本高第23-24页
        2.4.5 科技人员间的团队协作性高第24-25页
第3章 D公司科技人员激励机制现状与问题分析第25-45页
    3.1 D公司概述第25-29页
        3.1.1 D公司简介第25-26页
        3.1.2 D公司技术创新情况第26-27页
        3.1.3 D公司科技人员队伍情况第27-29页
        3.1.4 D公司科技人员范围的界定第29页
    3.2 D公司科技人员激励机制现状第29-34页
        3.2.1 薪资激励制度第29-31页
        3.2.2 员工福利激励措施第31页
        3.2.3 个人绩效考评第31-32页
        3.2.4 培训机会与个人职业发展第32-33页
        3.2.5 科技奖励激励第33-34页
        3.2.6 工作环境第34页
    3.3 D公司科技人员现有激励机制满意度调查分析第34-39页
        3.3.1 工作内容满意度非常高第34-35页
        3.3.2 薪酬水平满意度尚可第35-36页
        3.3.3 个人发展满意度较低第36-37页
        3.3.4 对公司管理水平满意度高第37-38页
        3.3.5 工作环境满意度非常高第38-39页
    3.4 D公司科技人员激励机制存在的问题第39-45页
        3.4.1 对科技人员的需求了解不够深入第39页
        3.4.2 工资体系未体现科技人员工作特点第39-40页
        3.4.3 人才培养和职业发展机制缺乏长远规划第40-41页
        3.4.4 缺乏产权激励措施第41页
        3.4.5 工作设计和工作内容不够完善第41-42页
        3.4.6 尚未构建具有吸引力的企业文化第42页
        3.4.7 现有激励机制严重制约科技人员对科技成果的转化第42-45页
第4章 D公司科技人员激励机制优化方案第45-55页
    4.1 D公司科技人员物质激励机制优化方案第45-50页
        4.1.1 工资激励优化方案第45-47页
        4.1.2 奖金激励优化方案第47-48页
        4.1.3 福利政策激励优化方案第48-49页
        4.1.4 虚拟股票期权激励优化方案第49-50页
    4.2 D公司科技人员非物质激励机制优化方案第50-53页
        4.2.1 职业生涯管理激励优化第50-51页
        4.2.2 培训激励优化第51-52页
        4.2.3 企业文化激励优化方案第52-53页
    4.3 D公司科技成果转化奖励机制第53-55页
        4.3.1 科技成果转化国家政策支持第53页
        4.3.2 D公司科技成果转化激励管理模式第53-55页
第5章 D公司科技人员激励机制优化方案实施的保障措施第55-59页
    5.1 加强高层领导重视第55-56页
        5.1.1 树立尊重人才的理念第55-56页
        5.1.2 高层领导积极参与支持第56页
    5.2 做好思想动员工作第56-57页
        5.2.1 加强教育培训第56-57页
        5.2.2 做好宣传引导第57页
    5.3 建立配套支持制度第57-59页
        5.3.1 建立开放的竞争制度第57-58页
        5.3.2 构建科学的考评制度第58-59页
第6章 结论第59-61页
参考文献第61-65页
附录第65-69页
致谢第69页

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