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德州邮政EMS揽投员薪酬管理研究

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第1章 绪论第11-15页
    1.1 研究背景和意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究的意义第11-12页
    1.2 主要内容和研究方法第12-13页
        1.2.1 研究内容第12页
        1.2.2 研究方法第12-13页
    1.3 技术路线和创新点第13-15页
        1.3.1 研究的技术路线第13-14页
        1.3.2 创新点第14-15页
第2章 理论基础与文献综述第15-24页
    2.1 概念界定第15-16页
        2.1.1 邮政EMS第15页
        2.1.2 揽投员第15页
        2.1.3 薪酬第15-16页
        2.1.4 薪酬管理第16页
        2.1.5 薪酬结构与体系第16页
    2.2 基础理论第16-18页
        2.2.1 最低工资理论第16-17页
        2.2.2 工资差别理论第17页
        2.2.3 效率工资理论第17-18页
        2.2.4 薪酬满意度理论第18页
    2.3 国内外研究动态第18-24页
        2.3.1 薪酬管理的相关研究第18-19页
        2.3.2 揽投员内涵及特征的研究第19-20页
        2.3.3 揽投员薪酬管理的相关研究第20-23页
        2.3.4 文献评述第23-24页
第3章 德州邮政EMS揽投员薪酬管理的现状第24-42页
    3.1 快递行业背景与德州邮政EMS发展概况第24-28页
        3.1.1 快递行业背景情况第24-25页
        3.1.2 德州邮政EMS发展历程第25-26页
        3.1.3 德州邮政EMS揽投员人员构成分析第26-28页
    3.2 德州邮政EMS揽投员薪酬管理现状第28-37页
        3.2.1 德州邮政EMS揽投员薪酬体系第28-30页
        3.2.2 德州邮政EMS揽投员薪酬水平第30页
        3.2.3 德州邮政EMS揽投员薪酬管理情况的调查分析第30-37页
    3.3 德州邮政EMS揽投员薪酬管理存在的问题总结第37-40页
        3.3.1 薪酬制度与公司发展不匹配第37页
        3.3.2 揽投员薪酬水平不稳定第37-38页
        3.3.3 揽投员工资结构缺乏底薪保障第38-39页
        3.3.4 薪酬水平外部竞争力不强第39-40页
    3.4 揽投员薪酬管理问题的原因分析第40-42页
        3.4.1 薪酬结构设计不合理第40页
        3.4.2 工资增幅不合理第40页
        3.4.3 岗位定薪有待完善第40页
        3.4.4 揽投员绩效考核机制不健全第40-42页
第4章 德州邮政EMS揽投员薪酬管理改进方案设计第42-55页
    4.1 实行战略性薪酬管理机制第42-44页
        4.1.1 公司发展战略目标第42页
        4.1.2 薪酬管理改进方案的战略构思第42-44页
    4.2 实行等级分区式的揽投员岗位定薪机制第44-49页
        4.2.1 岗位价值评估第44-45页
        4.2.2 岗位定薪管理第45-46页
        4.2.3 服务区域分级管理第46-48页
        4.2.4 揽投员任职资格等级评定第48-49页
    4.3 揽投员工资结构的优化设计第49-52页
        4.3.1 工资设计第49-51页
        4.3.2 奖金设计第51页
        4.3.3 福利设计第51-52页
    4.4 竞争性的薪酬浮动机制设计第52-55页
        4.4.1 薪酬核算与支付管理第52-53页
        4.4.2 薪酬预算管理第53页
        4.4.3 薪酬调整管理第53-55页
第5章 德州邮政EMS揽投员薪酬方案的实施与保障第55-58页
    5.1 薪酬管理改进方案的实施第55-56页
        5.1.1 时机选择与条件第55页
        5.1.2 实施阶段第55-56页
    5.2 保障措施第56-58页
        5.2.1 组织保障第56页
        5.2.2 人事保障第56-57页
        5.2.3 技术保障第57页
        5.2.4 文化保障第57-58页
第6章 结论与展望第58-59页
    6.1 结论第58页
    6.2 局限与展望第58-59页
参考文献第59-62页
附录A第62-63页
    德州邮政EMS揽投员薪酬管理情况调查问卷第62-63页
致谢第63页

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