摘要 | 第5-6页 |
abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第11-15页 |
1.1 研究背景和意义 | 第11-12页 |
1.1.1 研究背景 | 第11页 |
1.1.2 研究的意义 | 第11-12页 |
1.2 主要内容和研究方法 | 第12-13页 |
1.2.1 研究内容 | 第12页 |
1.2.2 研究方法 | 第12-13页 |
1.3 技术路线和创新点 | 第13-15页 |
1.3.1 研究的技术路线 | 第13-14页 |
1.3.2 创新点 | 第14-15页 |
第2章 理论基础与文献综述 | 第15-24页 |
2.1 概念界定 | 第15-16页 |
2.1.1 邮政EMS | 第15页 |
2.1.2 揽投员 | 第15页 |
2.1.3 薪酬 | 第15-16页 |
2.1.4 薪酬管理 | 第16页 |
2.1.5 薪酬结构与体系 | 第16页 |
2.2 基础理论 | 第16-18页 |
2.2.1 最低工资理论 | 第16-17页 |
2.2.2 工资差别理论 | 第17页 |
2.2.3 效率工资理论 | 第17-18页 |
2.2.4 薪酬满意度理论 | 第18页 |
2.3 国内外研究动态 | 第18-24页 |
2.3.1 薪酬管理的相关研究 | 第18-19页 |
2.3.2 揽投员内涵及特征的研究 | 第19-20页 |
2.3.3 揽投员薪酬管理的相关研究 | 第20-23页 |
2.3.4 文献评述 | 第23-24页 |
第3章 德州邮政EMS揽投员薪酬管理的现状 | 第24-42页 |
3.1 快递行业背景与德州邮政EMS发展概况 | 第24-28页 |
3.1.1 快递行业背景情况 | 第24-25页 |
3.1.2 德州邮政EMS发展历程 | 第25-26页 |
3.1.3 德州邮政EMS揽投员人员构成分析 | 第26-28页 |
3.2 德州邮政EMS揽投员薪酬管理现状 | 第28-37页 |
3.2.1 德州邮政EMS揽投员薪酬体系 | 第28-30页 |
3.2.2 德州邮政EMS揽投员薪酬水平 | 第30页 |
3.2.3 德州邮政EMS揽投员薪酬管理情况的调查分析 | 第30-37页 |
3.3 德州邮政EMS揽投员薪酬管理存在的问题总结 | 第37-40页 |
3.3.1 薪酬制度与公司发展不匹配 | 第37页 |
3.3.2 揽投员薪酬水平不稳定 | 第37-38页 |
3.3.3 揽投员工资结构缺乏底薪保障 | 第38-39页 |
3.3.4 薪酬水平外部竞争力不强 | 第39-40页 |
3.4 揽投员薪酬管理问题的原因分析 | 第40-42页 |
3.4.1 薪酬结构设计不合理 | 第40页 |
3.4.2 工资增幅不合理 | 第40页 |
3.4.3 岗位定薪有待完善 | 第40页 |
3.4.4 揽投员绩效考核机制不健全 | 第40-42页 |
第4章 德州邮政EMS揽投员薪酬管理改进方案设计 | 第42-55页 |
4.1 实行战略性薪酬管理机制 | 第42-44页 |
4.1.1 公司发展战略目标 | 第42页 |
4.1.2 薪酬管理改进方案的战略构思 | 第42-44页 |
4.2 实行等级分区式的揽投员岗位定薪机制 | 第44-49页 |
4.2.1 岗位价值评估 | 第44-45页 |
4.2.2 岗位定薪管理 | 第45-46页 |
4.2.3 服务区域分级管理 | 第46-48页 |
4.2.4 揽投员任职资格等级评定 | 第48-49页 |
4.3 揽投员工资结构的优化设计 | 第49-52页 |
4.3.1 工资设计 | 第49-51页 |
4.3.2 奖金设计 | 第51页 |
4.3.3 福利设计 | 第51-52页 |
4.4 竞争性的薪酬浮动机制设计 | 第52-55页 |
4.4.1 薪酬核算与支付管理 | 第52-53页 |
4.4.2 薪酬预算管理 | 第53页 |
4.4.3 薪酬调整管理 | 第53-55页 |
第5章 德州邮政EMS揽投员薪酬方案的实施与保障 | 第55-58页 |
5.1 薪酬管理改进方案的实施 | 第55-56页 |
5.1.1 时机选择与条件 | 第55页 |
5.1.2 实施阶段 | 第55-56页 |
5.2 保障措施 | 第56-58页 |
5.2.1 组织保障 | 第56页 |
5.2.2 人事保障 | 第56-57页 |
5.2.3 技术保障 | 第57页 |
5.2.4 文化保障 | 第57-58页 |
第6章 结论与展望 | 第58-59页 |
6.1 结论 | 第58页 |
6.2 局限与展望 | 第58-59页 |
参考文献 | 第59-62页 |
附录A | 第62-63页 |
德州邮政EMS揽投员薪酬管理情况调查问卷 | 第62-63页 |
致谢 | 第63页 |