| 致谢 | 第4-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 变量注释表 | 第13-14页 |
| 1 绪论 | 第14-20页 |
| 1.1 问题提出 | 第14页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第14-17页 |
| 1.3 研究意义 | 第17页 |
| 1.4 论文的研究方法和研究内容 | 第17-20页 |
| 2 绩效管理的基本理论 | 第20-24页 |
| 2.1 绩效管理的概念 | 第20页 |
| 2.2 绩效考核的方法 | 第20-24页 |
| 3 平煤销售公司销售人员绩效管理现状 | 第24-29页 |
| 3.1 平煤销售公司概况 | 第24-26页 |
| 3.2 平煤销售公司绩效考核办法 | 第26-29页 |
| 4 平煤销售公司市场部销售人员绩效考核存在的问题及原因分析 | 第29-35页 |
| 4.1 平煤销售公司绩效考核办法存在的问题 | 第29-33页 |
| 4.2 对于存在问题的原因分析 | 第33-35页 |
| 5 平煤销售公司市场部销售人员绩效考评方案设计 | 第35-54页 |
| 5.1 设计的基本原则和思路 | 第35-39页 |
| 5.2 绩效考核基础工作 | 第39-42页 |
| 5.3 绩效考核指标的确定 | 第42-49页 |
| 5.4 综合考评中各个指标权重和指标标准的确定 | 第49-54页 |
| 6 平煤销售公司市场部销售人员绩效考评实施方案及保障措施 | 第54-58页 |
| 6.1 绩效考核的实施 | 第54-56页 |
| 6.2 绩效考评方案运用的保障措施 | 第56-58页 |
| 7 结论与展望 | 第58-60页 |
| 7.1 结论 | 第58页 |
| 7.2 展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 附录A 问卷调査表 | 第63-65页 |
| 作者简历 | 第65-67页 |
| 学位论文数据集 | 第67页 |