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F集团郑州科技园培训体系优化研究

摘要第4-6页
abstract第6-7页
第一章 绪论第11-17页
    第一节 研究背景和意义第11-13页
        一 研究背景第11-12页
        二 研究意义第12-13页
    第二节 培训相关理论研究第13-15页
        一 企业员工培训的含义第13页
        二 企业培训体系的含义第13-14页
        三 现代培训的发展趋势第14-15页
    第三节 研究內容与方法第15-17页
        一 研究內容第15-16页
        二 研究方法第16-17页
第二章 F集团郑州科技园培训体系现状第17-32页
    第一节 F集团郑州科技园概况第17-22页
        一 郑州科技园发展战略简介第17页
        二 组织架构与功能第17-18页
        三 人力资源现状第18-22页
    第二节 现行培训体系的基本情况第22-32页
        一 组织架构第22-23页
        二 培训类型第23-26页
        三 课程体系第26-27页
        四 培训流程第27-30页
        五 培训师资第30-32页
第三章 F集团郑州科技园培训体系现存问题分析第32-46页
    第一节 培训体系现存问题调研第32-42页
        一 问卷调查第32-41页
        二 访谈调查第41-42页
        三 内部资料查阅第42页
    第二节 培训体系现存问题分析第42-46页
        一 组织架构问题分析第43页
        二 课程管理问题分析第43-44页
        三 内部讲师管理问题分析第44-46页
第四章 F集团郑州科技园培训体系优化方案第46-62页
    第一节 培训体系优化设计的目标与原则第46-50页
        一 培训体系优化设计的目标第46-49页
        二 培训体系优化设计的原则第49-50页
    第二节 组织架构优化第50-52页
        一 提高培训部门的组织层级第50页
        二 建立培训HRBP团队第50-52页
    第三节 课程体系优化第52-60页
        一 课程体系分类及优化第52-58页
        二 课程委员会建立第58-59页
        三 课程资源库建置第59页
        四 课程版权管理优化第59-60页
        五 内训教材编制第60页
    第四节 师资管理优化第60-62页
        一 讲师费发放制度优化第60-61页
        二 讲师考核制度优化第61页
        三 教研组建立第61-62页
第五章 实施保障第62-66页
    第一节 企业培训的文化保障第62页
        一 宣传培训文化第62页
        二 树立学习模范第62页
    第二节 企业培训的人员保障第62-64页
        一 提升培训管理人员的业务能力第62-63页
        二 建立外部交流学习机制第63-64页
    第三节 企业培训的资源保障第64-66页
        一 培训硬件保障第64页
        二 培训软件保障第64页
        三 培训资金保障第64-65页
        四 政府及学校资源保障第65-66页
第六章 结论与展望第66-69页
    第一节 结论第66-67页
    第二节 展望第67-69页
参考文献第69-71页
附录第71-73页
个人简历第73-74页
致谢第74页

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