| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-22页 |
| 第一节 研究的背景和意义 | 第10-12页 |
| 一 选题的背景 | 第10-11页 |
| 二 研究的意义 | 第11-12页 |
| 第二节 研究的思路和方法 | 第12-14页 |
| 一 研究的思路 | 第12-13页 |
| 二 研究的方法 | 第13-14页 |
| 第三节 薪酬理论综述 | 第14-21页 |
| 一 薪酬的概念 | 第14页 |
| 二 薪酬的水平 | 第14-15页 |
| 三 薪酬的结构 | 第15-17页 |
| 四 能力薪酬 | 第17-20页 |
| 五 薪酬的设计 | 第20-21页 |
| 第四节 论文的结构 | 第21-22页 |
| 第二章 F集团郑州公司基本情况与薪酬体系现状 | 第22-32页 |
| 第一节 F集团郑州公司组织及人力资源特征 | 第22-25页 |
| 一 F集团郑州公司组织结构的特征 | 第22-24页 |
| 二 F集团郑州公司人力资源特征 | 第24-25页 |
| 第二节 F集团郑州公司管理人员定义及结构 | 第25-28页 |
| 一 F集团郑州公司管理人员定义 | 第25页 |
| 二 F集团郑州公司管理人员结构 | 第25-28页 |
| 第三节 F集团郑州公司管理人员薪酬体系现状 | 第28-32页 |
| 一 F集团郑州公司管理人员薪酬理念 | 第28-29页 |
| 二 F集团郑州公司管理人员薪酬结构 | 第29页 |
| 三 F集团郑州公司管理人员薪酬的水平 | 第29-31页 |
| 四 F集团郑州公司管理人员薪酬体系的实施执行 | 第31-32页 |
| 第三章 F集团郑州公司管理人员薪酬满意度问卷调查 | 第32-41页 |
| 第一节 调查问卷设计及样本选择 | 第32-34页 |
| 一 F集团郑州公司薪酬满意度调查问卷设计 | 第32-33页 |
| 二 F集团郑州公司薪酬满意度调查样本选择 | 第33-34页 |
| 三 F集团郑州公司薪酬满意度调查整体情况 | 第34页 |
| 第二节 问卷调查结果分析 | 第34-38页 |
| 一 F集团郑州公司管理人员薪酬结构满意度调查结果 | 第34-35页 |
| 二 F集团郑州公司管理人员基本工资晋升满意度调查结果 | 第35-36页 |
| 三 F集团郑州公司管理人员薪酬水平满意度调查结果 | 第36-37页 |
| 四 F集团郑州公司管理人员薪酬支付内部公平性满意度调查结果 | 第37-38页 |
| 第三节 F集团郑州公司管理人员薪酬体系存在的问题 | 第38-41页 |
| 一 薪酬结构未能全覆盖员工付出 | 第38-39页 |
| 二 基本工资理念未能彻底执行 | 第39页 |
| 三 薪酬支付未能体现岗位贡献差异 | 第39-41页 |
| 第四章 F集团郑州公司管理人员薪酬体系优化建议 | 第41-64页 |
| 第一节 F集团郑州公司管理人员薪酬结构优化建议 | 第41-42页 |
| 一 增列职务津贴 | 第41-42页 |
| 二 增列年功津贴 | 第42页 |
| 第二节 F集团郑州公司管理人员薪酬支付优化建议 | 第42-44页 |
| 一 维持管理人员薪酬现有的竞争力水平 | 第42-43页 |
| 二 根据岗位贡献适当调整岗位工资率 | 第43-44页 |
| 第三节 F集团郑州公司管理人员基本工资优化建议 | 第44-64页 |
| 一 F集团郑州公司管理人员基本工资优化建模 | 第45-51页 |
| 二 F集团郑州公司管理人员基本工资优化步骤 | 第51-55页 |
| 三 F集团郑州公司管理人员基本工资优化方案 | 第55-64页 |
| 第五章 结论与展望 | 第64-65页 |
| 第一节 结论 | 第64页 |
| 第二节 展望 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-66页 |
| 附录：F集团郑州公司薪酬满意度调查问卷 | 第66-69页 |
| 个人简历 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70页 |