GH酒店人力资源规划研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 2 相关理论基础 | 第15-25页 |
| 2.1 人力资源规划定义与内涵 | 第15-16页 |
| 2.2 人力资源规划的发展趋势 | 第16-17页 |
| 2.3 人力资源规划与战略的结合 | 第17-18页 |
| 2.4 人力资源规划预测方法 | 第18-22页 |
| 2.4.1 人力资源需求预测方法 | 第19-20页 |
| 2.4.2 人力资源供给预测方法 | 第20-22页 |
| 2.5 人力资源规划的内容与步骤 | 第22-25页 |
| 2.5.1 人力资源规划的内容 | 第22-23页 |
| 2.5.2 人力资源规划的步骤 | 第23-25页 |
| 3 GH酒店人力资源规划现状分析 | 第25-34页 |
| 3.1 酒店概况 | 第25-28页 |
| 3.1.2 GH酒店组织架构 | 第25-27页 |
| 3.1.3 GH酒店战略 | 第27-28页 |
| 3.2 GH酒店人力资源现状 | 第28-34页 |
| 3.2.1 总体概况 | 第28-29页 |
| 3.2.2 员工构成情况分析 | 第29-34页 |
| 4 GH酒店人力资源供需预测分析 | 第34-54页 |
| 4.1 GH酒店人力资源需求预测 | 第34-43页 |
| 4.1.1 预测方法——灰色预测模型 | 第34-36页 |
| 4.1.2 需求预测 | 第36-39页 |
| 4.1.3 各部门人员需求预测分析 | 第39-43页 |
| 4.2 GH酒店供给预测分析 | 第43-52页 |
| 4.2.1 外部人力资源供给分析 | 第43-44页 |
| 4.2.2 内部人力资源供给分析 | 第44-45页 |
| 4.2.3 供给分析 | 第45-46页 |
| 4.2.4 供给预测分析 | 第46-48页 |
| 4.2.5 战略人才供给预测分析 | 第48-52页 |
| 4.3 GH酒店人力资源供需平衡分析 | 第52-54页 |
| 4.3.1 部门人力资源及人员总量供需平衡分析 | 第52-53页 |
| 4.3.2 战略人才供需平衡分析 | 第53-54页 |
| 5.GH饭店人力资源规划及保障措施 | 第54-62页 |
| 5.1 GH酒店人力资源规划基础 | 第54-55页 |
| 5.1.1 指导思想 | 第54页 |
| 5.1.2 发展原则 | 第54-55页 |
| 5.1.3 人力资源规划实施目标 | 第55页 |
| 5.2 人力资源规划方案 | 第55-60页 |
| 5.2.1 人员补充规划 | 第56-57页 |
| 5.2.2 人才配置计划 | 第57-58页 |
| 5.2.3 培训、开发计划 | 第58页 |
| 5.2.4 薪酬福利激励计划 | 第58-59页 |
| 5.2.5 绩效管理计划 | 第59页 |
| 5.2.6 职业生涯发展计划 | 第59-60页 |
| 5.3 人力资源规划实施保障 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63页 |
