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辽河油田欢喜岭公用事业处绩效考评体系设计

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 绪论第9-21页
   ·研究背景第9页
   ·研究思路与方法第9-10页
   ·相关文献综述第10-21页
     ·国外绩效考评研究概述第10-12页
     ·国内绩效考评研究概述第12-13页
     ·绩效考评的相关理论第13-21页
2 辽河油田欢喜岭公用事业处绩效考评现状及存在的问题第21-28页
   ·辽河油田欢喜岭公用事业处概况第21-22页
   ·辽河油田欢喜岭公用事业处绩效考评现状第22-24页
     ·绩效考评标准第22-24页
     ·考评结果的应用第24页
   ·存在的主要问题与产生的原因第24-28页
3 辽河油田欢喜岭公用事业处绩效考评体系设计第28-38页
   ·设计目标第28页
   ·绩效考评体系设计要求第28-29页
   ·指标体系的构建第29-30页
   ·考评方法的选择第30-31页
   ·绩效考评主体的先择与培训第31-32页
     ·绩效考评主体的选择第31页
     ·绩效考评主体的培训第31-32页
   ·绩效考评的组织过程设计第32-33页
   ·设定考评权重第33-34页
   ·绩效考评结果的反馈第34-35页
   ·绩效考评结果的应用第35-38页
4 绩效考评体系的实施保障第38-41页
   ·文化保障第38-40页
   ·组织保障第40页
   ·制度保障第40页
   ·基础保障第40-41页
结论第41-42页
参考文献第42-43页
附录A 两级机关工作人员绩效考评评分表第43-44页
附录B 操作服务人员绩效考评评分表第44-45页
附录C 两级机关工作人员的考评指标体系第45-46页
附录D 操作服务人员的考评指标体系第46-47页
附录E 事业处员工绩效考评现状调查第47-48页
致谢第48-50页

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