| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| Chapterl Introduction | 第8-11页 |
| 1.1 Background of the Task | 第8-9页 |
| 1.2 Requirements of the Task | 第9-10页 |
| 1.3 Purpose and Significance of the Task | 第10-11页 |
| Chapter2 Thesis Framework | 第11-20页 |
| 2.1 Previous Study of Interpreting as Mediation | 第11-14页 |
| 2.2 Conflicts | 第14-20页 |
| 2.2.1 The Definition of Conflict | 第14-15页 |
| 2.2.2 Classification of Conflict | 第15-17页 |
| 2.2.3 Solution to Conflict | 第17-20页 |
| Chapter3 The Interpreting Process | 第20-30页 |
| 3.1 Pre-interpreting Preparation | 第20-25页 |
| 3.1.1 Background and Contents Preparation | 第20-21页 |
| 3.1.2 Terminology Preparation | 第21-23页 |
| 3.1.3 Accent Preparation | 第23-24页 |
| 3.1.4 Psychological Preparation | 第24-25页 |
| 3.1.5 On-the-Spot Preparation | 第25页 |
| 3.2 While-Interpreting Process | 第25-27页 |
| 3.3 After-Interpreting Feedback | 第27-30页 |
| 3.2.1 Self-assessment | 第27-28页 |
| 3.2.2 Assessment from Attendees | 第28-30页 |
| Chapter4 Strategies to Resolve Conflict: A Case Study | 第30-43页 |
| 4.1 The Strategy of Inquiry | 第30-32页 |
| 4.2 The Strategy of Amplification | 第32-35页 |
| 4.3 The Strategy of Omission | 第35-38页 |
| 4.4 The Strategy of Negotiation | 第38-43页 |
| Chapter5 Conclusion | 第43-45页 |
| Bibliography | 第45-47页 |
| Acknowledgements | 第47-48页 |
| Appendix Ⅰ | 第48-56页 |
| Appendix Ⅱ | 第56-63页 |
| Appendix Ⅲ | 第63-69页 |
