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兰州石化公司人力资源规划研究

中文摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第10-15页
    1.1 选题背景和意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-14页
        1.2.1 国内研究现状第11-13页
        1.2.2 国外研究现状第13-14页
    1.3 论文研究的主要内容及方法第14-15页
第二章 人力资源规划相关理论综述第15-23页
    2.1 人力资源规划概述第15-17页
        2.1.1 人力资源规划的内容第15-17页
        2.1.2 人力资源规划制定的原则第17页
    2.2 人力资源规划方法第17-21页
        2.2.1 人力资源环境分析第17页
        2.2.2 人力资源需求预测第17-20页
        2.2.3 人力资源供给预测第20-21页
        2.2.4 人力资源供需平衡第21页
    2.3 人力资源规划流程第21-23页
第三章 兰州石化公司人力资源现状及分析第23-50页
    3.1 兰州石化公司人力资源现状及分析第23-46页
        3.1.1 各类用工及群体人员总量现状第23-24页
        3.1.2 合同化用工现状及分析第24-37页
        3.1.3 市场化用工现状及分析第37-40页
        3.1.4 在岗实有人员与定员对比分析第40-42页
        3.1.5 劳动组织现状及分析第42-44页
        3.1.6 薪酬分配、绩效考核现状及分析第44-46页
    3.2 兰州石化公司人力资源环境分析第46-50页
        3.2.1 外部环境分析第46-48页
        3.2.2 内部环境分析第48-50页
第四章 兰州石化公司人力资源需求与供给预测第50-64页
    4.1 人力资源需求预测第50-61页
        4.1.1 人力资源需求预测的基本思路第50页
        4.1.2 综合分析预测法第50-59页
        4.1.3 人工成本法第59-60页
        4.1.4 回归分析法第60页
        4.1.5 人力资源需求预测结果第60-61页
    4.2 人力资源供给预测第61-62页
        4.2.1 人力资源供给预测基本思路第61页
        4.2.2 未来六年人力资源增减情况分析第61页
        4.2.3 人力资源内部供给预测第61页
        4.2.4 人力资源外部供给预测第61-62页
    4.3 人力资源供需动态平衡方案第62-64页
        4.3.1 基本思路第62-63页
        4.3.2 管理队伍供需动态平衡方案第63页
        4.3.3 专业技术队伍供需动态平衡方案第63页
        4.3.4 操作服务队伍供需动态平衡方案第63-64页
第五章 兰州石化公司人力资源规划方案第64-77页
    5.1 兰州石化公司人力资源规划的原则第64-65页
        5.1.1 指导思想第64页
        5.1.2 基本原则第64-65页
    5.2 兰州石化公司人力资源规划的主要目标第65-67页
    5.3 兰州石化公司人力资源规划的具体计划第67-77页
        5.3.1 培训计划第67-69页
        5.3.2 招聘计划第69-70页
        5.3.3 核心人才培养计划第70-72页
        5.3.4 薪酬福利激励计划第72-75页
        5.3.5 劳动组织优化计划第75-76页
        5.3.6 人力资源配置优化计划第76-77页
第六章 人力资源规划实施支持和保障机制第77-81页
    6.1 组织保障第77-78页
        6.1.1 加强组织领导,成立规划实施领导机构第77页
        6.1.2 建立和完善人力资源开发管理体系第77页
        6.1.3 明确职责,确保规划顺利实施第77-78页
    6.2 制度保障第78页
        6.2.1 持续完善人事管理制度体系第78页
        6.2.2 努力加强人事系统工作人员自身建设第78页
    6.3 企业文化保障第78-79页
    6.4 实施信息系统保障第79-81页
结论第81-82页
参考文献第82-84页
致谢第84页

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