摘要 | 第6-7页 |
Abstract | 第7-8页 |
第1章 绪论 | 第15-26页 |
1.1 研究背景和研究意义 | 第15-17页 |
1.1.1 研究背景 | 第15-16页 |
1.1.2 选题意义 | 第16-17页 |
1.1.3 研究目的 | 第17页 |
1.2 国内外研究现状 | 第17-23页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第18-20页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第20-21页 |
1.2.3 高科技企业高管薪酬激励的研究现状 | 第21-22页 |
1.2.4 国内外研究评述 | 第22-23页 |
1.3 研究思路、研究内容、研究方法及创新点 | 第23-25页 |
1.3.1 研究思路和研究内容 | 第23-24页 |
1.3.2 研究方法 | 第24-25页 |
1.3.3 创新点 | 第25页 |
1.4 本章小结 | 第25-26页 |
第2章 相关理论基础 | 第26-36页 |
2.1 相关概念界定 | 第26-30页 |
2.1.1 高管薪酬 | 第26页 |
2.1.2 高管团队 | 第26-27页 |
2.1.3 高管团队内薪酬差距 | 第27页 |
2.1.4 企业绩效 | 第27-29页 |
2.1.5 高科技企业 | 第29-30页 |
2.2 高管薪酬与企业绩效的相关理论 | 第30-32页 |
2.2.1 委托代理理论 | 第30-31页 |
2.2.2 最优契约理论 | 第31-32页 |
2.2.3 激励理论 | 第32页 |
2.3 高管薪酬差距的相关理论 | 第32-34页 |
2.3.1 边际生产率理论 | 第32-33页 |
2.3.2 行为理论 | 第33-34页 |
2.3.3 锦标赛理论 | 第34页 |
2.4 本章小结 | 第34-36页 |
第3章 高管团队内薪酬差距对企业绩效影响的机理分析 | 第36-44页 |
3.1 高管团队内薪酬差距与企业绩效的关联性分析 | 第36-38页 |
3.1.1 公司治理角度分析 | 第36-37页 |
3.1.2 最优契约理论角度分析 | 第37-38页 |
3.2 高管团队内薪酬差距与企业绩效正相关的分析 | 第38-40页 |
3.3 高管团队内薪酬差距与企业绩效负相关的分析 | 第40-42页 |
3.4 高管团队内薪酬差距对企业绩效影响的作用机理 | 第42-43页 |
3.5 本章小结 | 第43-44页 |
第4章 研究设计与实证分析 | 第44-67页 |
4.1 研究假设陈述 | 第44-47页 |
4.1.1 公司特征因素变量及假设 | 第44-45页 |
4.1.2 公司治理因素变量及假设 | 第45-46页 |
4.1.3 公司绩效因素变量及假设 | 第46-47页 |
4.1.4 高管团队内薪酬差距对企业绩效的影响假设 | 第47页 |
4.1.5 高管团队内薪酬差距与企业绩效的区间效应的假设 | 第47页 |
4.2 样本选择与数据来源 | 第47-48页 |
4.3 模型构建与变量选取 | 第48-51页 |
4.3.1 因变量设计与选取 | 第48-49页 |
4.3.2 自变量设计与选取 | 第49页 |
4.3.3 控制变量设计与选取 | 第49-50页 |
4.3.4 模型构建 | 第50-51页 |
4.4 样本数据描述性统计分析 | 第51-61页 |
4.4.1 我国高科技企业发展现状分析 | 第51-54页 |
4.4.2 高管薪酬水平分析 | 第54-55页 |
4.4.3 高管薪酬现状分析 | 第55-56页 |
4.4.4 高管团队内部薪酬差距分析 | 第56页 |
4.4.5 高管团队内薪酬差距对企业绩效影响的现状分析 | 第56-57页 |
4.4.6 薪酬差距影响因素统计分析 | 第57-59页 |
4.4.7 薪酬差距与企业绩效相关关系统计分析 | 第59-61页 |
4.5 多元线性回归分析 | 第61-64页 |
4.5.1 高管团队内薪酬差距的影响因素回归分析 | 第61-62页 |
4.5.2 高管团队内薪酬差距与企业绩效回归分析 | 第62-63页 |
4.5.3 高管团队内薪酬差距与企业绩效倒U关系的回归分析 | 第63-64页 |
4.6 敏感性检验 | 第64-66页 |
4.7 本章小结 | 第66-67页 |
第5章 结论与展望 | 第67-71页 |
5.1 研究结论 | 第67-68页 |
5.2 对策建议 | 第68-70页 |
5.3 研究局限与展望 | 第70-71页 |
5.3.1 研究局限 | 第70页 |
5.3.2 研究展望 | 第70-71页 |
参考文献 | 第71-75页 |
附录 | 第75-89页 |
攻读硕士学位期间发表的学位论文 | 第89-90页 |
致谢 | 第90页 |