浙江A公司员工薪酬方案优化设计
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究内容、方法和论文框架 | 第11-15页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.2.2 论文框架 | 第12页 |
| 1.2.3 研究方法 | 第12-15页 |
| 2 相关理论基础与研究综述 | 第15-25页 |
| 2.1 薪酬及薪酬管理相关理论 | 第15-19页 |
| 2.1.1 薪酬及其构成 | 第15-16页 |
| 2.1.2 影响薪酬的主要因素 | 第16-18页 |
| 2.1.3 薪酬管理 | 第18-19页 |
| 2.2 薪酬体系设计方法 | 第19-21页 |
| 2.2.1 明确企业自身的薪酬原则 | 第19页 |
| 2.2.2 工作分析 | 第19页 |
| 2.2.3 职位评价 | 第19-20页 |
| 2.2.4 薪酬结构设计 | 第20页 |
| 2.2.5 薪酬调查 | 第20-21页 |
| 2.2.6 薪酬定位 | 第21页 |
| 2.2.7 薪酬体系的修正和调整 | 第21页 |
| 2.3 国内外研究与应用进展 | 第21-25页 |
| 2.3.1 国外研究现状 | 第21-22页 |
| 2.3.2 国内研究现状 | 第22-23页 |
| 2.3.3 研究现状评述 | 第23-25页 |
| 3 浙江A公司员工薪酬方案现状与问题分析 | 第25-43页 |
| 3.1 浙江A公司概况 | 第25-30页 |
| 3.1.1 浙江A公司的性质与宗旨 | 第25页 |
| 3.1.2 浙江A公司的职能与任务 | 第25页 |
| 3.1.3 浙江A公司的组织结构 | 第25-27页 |
| 3.1.4 浙江A公司的经营范围 | 第27页 |
| 3.1.5 浙江A公司的员工构成 | 第27-30页 |
| 3.2 浙江A公司员工薪酬方案现状 | 第30-38页 |
| 3.2.1 基本工资 | 第30-33页 |
| 3.2.2 绩效工资 | 第33-35页 |
| 3.2.3 津贴补贴 | 第35-36页 |
| 3.2.4 福利 | 第36-38页 |
| 3.3 浙江A公司员工薪酬方案存在问题分析 | 第38-43页 |
| 3.3.1 浙江A公司现行员工薪酬方案的实施现状 | 第38-39页 |
| 3.3.2 浙江A公司现行员工薪酬方案存在的问题 | 第39-43页 |
| 4 浙江A公司员工薪酬方案的优化设计 | 第43-55页 |
| 4.1 浙江A公司员工薪酬方案优化设计的指导思想 | 第43页 |
| 4.2 浙江A公司员工薪酬方案优化设计的总体目标 | 第43-44页 |
| 4.3 浙江A公司员工薪酬方案优化设计的基本原则 | 第44页 |
| 4.4 浙江A公司员工薪酬方案优化设计的具体内容 | 第44-52页 |
| 4.4.1 对津贴补贴薪酬模块的优化设计 | 第45-47页 |
| 4.4.2 优化薪资评定的模式 | 第47-48页 |
| 4.4.3 对绩效工资分配方案的优化设计 | 第48-52页 |
| 4.5 薪酬方案优化设计评价 | 第52-55页 |
| 5 浙江A公司员工薪酬方案实施的保障措施 | 第55-61页 |
| 5.1 做好员工基础性工作 | 第55-56页 |
| 5.1.1 思想重视和统一认识 | 第55页 |
| 5.1.2 做好宣传和解释工作 | 第55-56页 |
| 5.1.3 加强理论和业务培训 | 第56页 |
| 5.2 规范薪酬方案制定规程 | 第56-59页 |
| 5.2.1 成立薪酬方案领导小组 | 第56-57页 |
| 5.2.2 规范文件制定流程 | 第57-58页 |
| 5.2.3 建立和完善监管制度 | 第58-59页 |
| 5.2.4 建立有效沟通和反馈机制 | 第59页 |
| 5.3 加速信息化建设和企业文化塑造 | 第59-60页 |
| 5.4 加大资金投入 | 第60-61页 |
| 结论 | 第61-63页 |
| 6.1 主要研究结论 | 第61-62页 |
| 6.2 研究展望 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
