| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-9页 |
| 第一节 研究背景 | 第7页 |
| 第二节 研究的目的和意义 | 第7-8页 |
| 第三节 本文的研究方法和技术路线 | 第8-9页 |
| 一、 研究方法 | 第8页 |
| 二、 技术路线 | 第8-9页 |
| 第二章 激励理论综述 | 第9-19页 |
| 第一节 激励的基本概念 | 第9-11页 |
| 一、 激励的定义 | 第9页 |
| 二、 激励的类型 | 第9-10页 |
| 三、 激励的基本原则 | 第10-11页 |
| 四、 激励的作用 | 第11页 |
| 第二节 激励的主要理论 | 第11-15页 |
| 第三节 国内外激励机制研究现状 | 第15-19页 |
| 一、 国外激励机制研究现状 | 第15-17页 |
| 二、 国内激励机制研究现状 | 第17-19页 |
| 第三章 青岛 XX 建设工程有限公司现行员工激励现状及问题分析 | 第19-26页 |
| 第一节 宏观经营环境对市政企业提出的新要求 | 第19-20页 |
| 第二节 青岛 XX 建设工程有限公司人员情况概述 | 第20-21页 |
| 第三节 青岛 XX 建设工程有限公司员工激励现状及存在问题 | 第21-26页 |
| 一、 公司员工激励情况概述 | 第21页 |
| 二、 公司员工激励中存在问题 | 第21-24页 |
| 三、 青岛 XX 建设工程有限公司现行激励机制的 SWOT 分析 | 第24-26页 |
| 第四章 青岛XX建设工程有限公司员工激励方案设计 | 第26-49页 |
| 第一节 青岛 XX 建设工程有限公司员工激励方案设计的原则 | 第26-27页 |
| 第二节 青岛 XX 建设工程有限公司员工的激励与管理 | 第27-47页 |
| 一、 基于全面薪酬理论的薪酬制度改革 | 第27-32页 |
| 二、 基于目标管理理论的绩效考核体系的设立 | 第32-36页 |
| 三、 实施“以人为本”的职业生涯管理 | 第36-43页 |
| 四、 构建以终身教育为理念的员工培训体系 | 第43-45页 |
| 五、 项目部做为自主经营体的初实践 | 第45-47页 |
| 第三节 青岛 XX 建设工程有限公司员工激励机制实施的保障措施 | 第47-49页 |
| 第五章 结论与展望 | 第49-51页 |
| 第一节 结论 | 第49-50页 |
| 第二节 论文的不足及后续研究工作 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
