服务型领导、内部人身份感知与员工建言行为：领导成员交换的调节作用

摘要	第8-10页
ABSTRACT	第10-11页
第1章 绪论	第12-18页
1.1 研究背景	第12-14页
1.2 研究意义	第14-15页
1.3 研究内容与研究框架	第15-17页
1.4 研究方法	第17页
1.5 创新点	第17-18页
第2章 文献综述	第18-37页
2.1 服务型领导	第18-22页
2.2 内部人身份感知	第22-26页
2.3 领导成员交换	第26-31页
2.4 员工建言行为	第31-36页
2.5 变量间的相关研究	第36-37页
第3章 理论模型与研究假设	第37-48页
3.1 理论基础	第37-38页
3.2 理论模型	第38页
3.3 研究假设	第38-48页
第4章 实证研究设计	第48-55页
4.1 研究变量测量	第48-49页
4.2 实施预调研	第49-50页
4.3 预调研信度与效度分析	第50-54页
4.4 调查问卷的构成	第54-55页
第5章 数据分析与假设检验	第55-70页
5.1 研究样本	第55-56页
5.2 量表信度检验	第56-57页
5.3 验证性因子分析	第57-58页
5.4 相关分析	第58-59页
5.5 假设检验	第59-70页
第6章 研究结论、启示与展望	第70-77页
6.1 研究结论与讨论	第70-72页
6.2 研究启示	第72-75页
6.3 研究不足与展望	第75-77页
参考文献	第77-92页
附录	第92-95页
致谢	第95-97页
硕士期间发表论文	第97-98页
学位论文评阅及答辩情况表	第98页