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外部导向下的西博文化公司员工培训体系设计研究

摘要第8-9页
Abstract第9页
第1章 绪论第10-19页
    1.1 研究背景与研究意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究综述第11-16页
        1.2.1 国内外研究现状第11-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-16页
    1.3 研究方法第16-17页
    1.4 研究思路与技术路线第17-19页
第2章 相关理论基础第19-28页
    2.1 员工培训的相关概念及意义第19-20页
        2.1.1 员工培训概念第19页
        2.1.2 员工培训的战略意义第19-20页
    2.2 企业员工培训体系第20-24页
        2.2.1 员工培训体系的内容第20页
        2.2.2 员工培训方法第20-22页
        2.2.3 员工培训体系流程第22-23页
        2.2.4 企业员工培训模式第23-24页
    2.3 外部导向员工培训的特点以及相关理论第24-26页
        2.3.1 外部导向的员工培训的概念及特点第24-25页
        2.3.2 实施外部导向员工培训体系的必要性与意义第25页
        2.3.3 外部导向相关理论第25-26页
    2.4 会展行业的基本特征与员工培训状况分析第26-28页
        2.4.1 会展行业基本特征第26页
        2.4.2 会展行业员工培训状况分析第26-28页
第3章 西博文化公司员工培训体系现状及问题分析第28-44页
    3.1 西博文化公司基本情况第28-31页
        3.1.1 西博文化公司简介级组织结构第28-29页
        3.1.2 西博文化公司人力资源现状第29-31页
    3.2 西博文化公司现有员工培训体系第31-33页
        3.2.1 西博文化公司员工培训状况第33页
        3.2.2 西博文化公司培训的实施流程第33页
    3.3 西博文化公司员工培训状况问卷调研第33-41页
        3.3.1 调研问卷设计第33-34页
        3.3.2 样本选取与实施第34页
        3.3.3 问卷分析第34-41页
    3.4 西博文化公司员工培训体系存在的问题及原因分析第41-44页
        3.4.1 西博文化公司培训体系存在的问题第41-43页
        3.4.2 存在的问题原因分析第43-44页
第4章 外部导向的西博文化公司员工培训需求分析第44-54页
    4.1 基于外部导向的员工培训需求调研分析第44-47页
        4.1.1 调研问卷设计第44页
        4.1.2 样本选取与实施第44页
        4.1.3 问卷分析第44-47页
    4.2 基于员工素质与岗位要求的员工培训需求分析第47-51页
        4.2.1 组织分析第47-50页
        4.2.2 任务分析第50页
        4.2.3 员工分析第50-51页
        4.2.4 基于岗位要求与员工素质的员工培训需求分析结果第51页
    4.3 外部导向的员工综合培训需求的提出第51-54页
        4.3.1 培训内容的确定第51-53页
        4.3.2 培训对象的确定第53-54页
第5章 外部导向下的西博文化公司培训体系的设计第54-65页
    5.1 确定培训目标第54页
        5.1.1 知识性目标第54页
        5.1.2 行为性目标第54页
        5.1.3 结果性目标第54页
    5.2 培训计划的制定第54-60页
        5.2.1 新员工入职培训计划第55页
        5.2.2 各岗位培训计划第55-58页
        5.2.3 领导力培训计划第58-59页
        5.2.4 培训方式的选择第59页
        5.2.5 培训的实施和组织第59-60页
    5.3 培训效果评估第60-62页
    5.4 培训效果转化措施第62-65页
第6章 外部导向下的员工培训方案实施保障第65-69页
    6.1 端正并提高对培训工作的认识第65页
    6.2 强化培训责任与考核第65-66页
    6.3 加强师资队伍建设第66-67页
    6.4 建立科学规范的培训制度第67页
    6.5 建立适当的员工培训激励模式第67-69页
第7章 结论与展望第69-71页
    7.1 研究结论第69页
    7.2 研究展望第69-71页
附录1第71-74页
附录2第74-76页
参考文献第76-78页
致谢第78页

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