XX公司在市场化条件下员工激励体系优化设计
| 目录 | 第4-7页 |
| CONTENTS | 第7-10页 |
| 摘要 | 第10-12页 |
| ABSTRACT | 第12-13页 |
| 第1章 绪论 | 第14-19页 |
| 1.1 研究背景及目的 | 第14-17页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第14-15页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第15-17页 |
| 1.2 研究方法与思路 | 第17页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第17页 |
| 1.2.2 研究思路 | 第17页 |
| 1.3 研究内容 | 第17-19页 |
| 第2章 文献综述与理论基础 | 第19-27页 |
| 2.1 文献综述 | 第19-20页 |
| 2.1.1 激励研究的现实意义 | 第19页 |
| 2.1.2 激励的含义与内容 | 第19页 |
| 2.1.3 激励体系的含义与内容 | 第19-20页 |
| 2.1.4 激励体系的研究价值 | 第20页 |
| 2.2 激励理论研究 | 第20-24页 |
| 2.2.1 国外激励理论研究 | 第20-23页 |
| 2.2.2 国内激励理论研究 | 第23页 |
| 2.2.3 员工满意度—工作满意度理论 | 第23-24页 |
| 2.3 人力资本理论研究 | 第24-26页 |
| 2.3.1 人力资本概念界定 | 第24-25页 |
| 2.3.2 人力资本理论 | 第25-26页 |
| 2.4 小结 | 第26-27页 |
| 第3章 XX公司激励体系现状与问题 | 第27-43页 |
| 3.1 XX公司的发展概况 | 第27页 |
| 3.2 XX公司人力资源现状 | 第27-28页 |
| 3.3 现行激励体系的主要内容及实施情况 | 第28-31页 |
| 3.3.1 激励体系的主要内容 | 第28-29页 |
| 3.3.2 激励体系的实施情况 | 第29-30页 |
| 3.3.3 激励体系实施的保障 | 第30-31页 |
| 3.4 现行激励体系实施评述 | 第31-34页 |
| 3.4.1 内外约束因素分析 | 第31-33页 |
| 3.4.2 对照存在主要问题 | 第33-34页 |
| 3.4.3 小结 | 第34页 |
| 3.5 XX公司员工激励体系调查问卷设计 | 第34-41页 |
| 3.5.1 研究的理论依据 | 第34-35页 |
| 3.5.2 问卷调查法 | 第35-41页 |
| 3.6 XX公司激励体系调查统计与分析 | 第41-43页 |
| 3.6.1 总体满意度的数据分析 | 第41页 |
| 3.6.2 工作满意度分析 | 第41-42页 |
| 3.6.3 薪酬满意度分析 | 第42页 |
| 3.6.4 公司认同度分析 | 第42-43页 |
| 第4章 激励体系改进方案 | 第43-47页 |
| 4.1 激励体系改进的指导原则 | 第43页 |
| 4.2 薪酬激励体系改进设计 | 第43-44页 |
| 4.2.1 重新进行岗位分析设计 | 第43-44页 |
| 4.2.2 规范统一岗位职级体系 | 第44页 |
| 4.3 激励体系改进设计方案 | 第44-47页 |
| 4.3.1 基于工作岗位的激励措施 | 第44-45页 |
| 4.3.2 基于薪酬分配的激励思路 | 第45-46页 |
| 4.3.3 基于企业文化的激励模式 | 第46-47页 |
| 第5章 激励体系优化改进方案实施与保障 | 第47-56页 |
| 5.1 转变思维模式 | 第47-48页 |
| 5.2 员工满意度提升模式 | 第48-49页 |
| 5.3 更加关注过程的激励模式 | 第49-51页 |
| 5.4 更能体现为具体行为的激励模式 | 第51-52页 |
| 5.5 综合型激励模式 | 第52-53页 |
| 5.6 激励体系持续优化改进思考 | 第53-56页 |
| 结论 | 第56-60页 |
| 附录 | 第60-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第66页 |
