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中国人民银行LZ中心支行绩效考核体系构建研究

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
目录第5-6页
一、引言第6-14页
    (一)研究背景第6-7页
    (二)研究意义第7-9页
    (三)相关理论综述第9-14页
二、中国人民银行LZ分支行绩效考核现状评价第14-21页
    (一)LZ分支行人力资源管理现状第14-16页
    (二)LZ分支行绩效考核的现行模式第16-18页
    (三)绩效考核现行模式存在的问题第18-19页
    (四)存在问题的原因第19-21页
三、中国人民银行LZ分支行绩效考核体系构建方案第21-30页
    (一)绩效考核构建的目标第21页
    (二)绩效考核体系构建的原则第21-22页
    (三)绩效考核构建的方案第22-30页
四、中国人民银行LZ分支行绩效考核体系构建方案实施第30-36页
    (一)实施的步骤第30-31页
    (二)实施的保障第31-32页
    (三)实施中应采取的配套措施第32-36页
五、结束语第36-37页
参考文献第37-38页
致谢第38页

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