| 摘要 | 第7-8页 |
| abstract | 第8页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状分析 | 第10-11页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第10页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法及研究技术路线 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究技术路线 | 第12-13页 |
| 2 JX公司人才培养与发展体系的理论依据和方法 | 第13-18页 |
| 2.1 人力资本理论 | 第13-14页 |
| 2.1.1 人力资本理论的研究和定义 | 第13页 |
| 2.1.2 人力资本理论的主要意义 | 第13-14页 |
| 2.2 人才培养与发展的方法 | 第14-18页 |
| 2.2.1 人才和人才培养的重要性 | 第14页 |
| 2.2.2 人才培养与发展的方法和途径 | 第14-15页 |
| 2.2.3 职业生涯规划 | 第15-16页 |
| 2.2.4 个人发展计划 | 第16-18页 |
| 3 JX公司人才培养与发展体系介绍 | 第18-28页 |
| 3.1 公司基本概况 | 第18页 |
| 3.2 人才构成基本情况介绍 | 第18-21页 |
| 3.2.1 人才分类与定义 | 第18-20页 |
| 3.2.2 人才现状及人员构成总体情况 | 第20-21页 |
| 3.3 人才能力基本要求介绍 | 第21-23页 |
| 3.4 人才培养与发展体系介绍 | 第23-28页 |
| 3.4.1 公司使命与目标 | 第23页 |
| 3.4.2 公司人才战略 | 第23页 |
| 3.4.3 人才培养与发展方案具体内容、方法和工具 | 第23-28页 |
| 4 JX公司人才培养与发展体系中的问题及原因分析 | 第28-33页 |
| 4.1 人才培养与发展现状调查 | 第28-32页 |
| 4.1.1 公司人才培养与发展目标完成情况 | 第28-29页 |
| 4.1.2 人才培养与发展计划有效性调查与分析 | 第29-32页 |
| 4.2 人才培养与发展体系中存在的问题及原因分析 | 第32-33页 |
| 5 JX公司人才培养与发展体系优化方案设计 | 第33-49页 |
| 5.1 优化目标 | 第33页 |
| 5.2 优化方案具体内容和方法工具介绍 | 第33-46页 |
| 5.2.1 建立职业发展路径，优化职业双通道和职等职级体系 | 第33-35页 |
| 5.2.2 构建技能矩阵，进行人才能力盘点 | 第35-44页 |
| 5.2.3 制定个人发展计划 | 第44-45页 |
| 5.2.4 与晋升相结合，优化激励机制 | 第45-46页 |
| 5.3 人才培养方案优化后效果评估 | 第46-49页 |
| 6 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |