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D机场人力资源规划研究

摘要第6-7页
Abstract第7页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 选题的背景、目的与意义第10-12页
        1.1.1 选题背景第10-11页
        1.1.2 研究的目的与意义第11-12页
    1.2 国内外研究综述第12-15页
        1.2.1 国外研究综述第12-13页
        1.2.2 国内研究综述第13-15页
    1.3 研究的方法与思路第15-17页
        1.3.1 研究的方法第15-16页
        1.3.2 研究的思路第16-17页
第2章 D机场人力资源管理现状分析第17-26页
    2.1 人力资源规划的过程第17页
    2.2 D机场人力资源的配置情况第17-20页
        2.2.1 人力资源衡量指标的设置第17-18页
        2.2.2 用工总体情况第18-19页
        2.2.3 岗位分布情况第19页
        2.2.4 人员流动情况第19页
        2.2.5 劳动生产率情况第19-20页
    2.3 D机场总体发展战略第20-22页
        2.3.1 战略发展目标第20-21页
        2.3.2 战略目标分析第21-22页
    2.4 D机场人力资源管理存在的问题第22-26页
第3章 D机场人力资源规划的供需预测第26-38页
    3.1 D机场人力资源需求预测第26-32页
        3.1.1 需求预测内容第26页
        3.1.2 需求预测模型的构建第26-32页
    3.2 D机场人力资源供给预测第32-36页
        3.2.1 供给预测内容第32页
        3.2.2 构建供给预测模型第32-36页
    3.3 企业人力资源供需平衡分析第36-38页
第4章 D机场人力资源规划的实施第38-50页
    4.1 D机场人力资源规划的实施第38-45页
        4.1.1 人力资源的获取第38-40页
        4.1.2 人力资源的整合与开发第40-43页
        4.1.3 人力资源的保持与激励第43-44页
        4.1.4 人力资源的运用第44-45页
    4.2 企业人力资源管理信息系统的建立第45-47页
    4.3 人力资源规划的相关反馈和修正第47-50页
        4.3.1 规划的反馈第47-48页
        4.3.2 规划的修正第48-50页
结论第50-52页
致谢第52-53页
参考文献第53-56页

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